福师《管理学概论》在线作业一

李老师

一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.  行为的直接原因是（ ）A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
      满分：2  分
2.  在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分：2  分
3.  一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 法约尔
      满分：2  分
4.  创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：2  分
5.  人际关系学说的创始人是（ ）A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
      满分：2  分
6.  以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
      满分：2  分
7.  马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
      满分：2  分
8.  法约尔在管理方面的著作是（ ）。A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
      满分：2  分
9.  时滞现象较好的解决办法是采用（ ）A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
      满分：2  分
10.  法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
      满分：2  分
11.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
      满分：2  分
12.  以下哪项不是授权的原则( )。A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
      满分：2  分
13.  管理这门学科形成的标志是 （ ）。A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
      满分：2  分
14.  靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
      满分：2  分
15.  对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
      满分：2  分
16.  培训工作必须与组织____相结合。A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：2  分
17.  在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。A. 人
B. 物
C. 工作
D. 效益
      满分：2  分
18.  管理者对（ ）实施管理活动A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分：2  分
19.  目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
      满分：2  分
20.  （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
      满分：2  分
21.  ____是战略决策的核心问题。A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分：2  分
22.  （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
      满分：2  分
23.  《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
      满分：2  分
24.  进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
      满分：2  分
25.  决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A. 发现问题
B. 拟定可行方案
C. 追踪检查
D. 贯彻实施
      满分：2  分
26.  沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
      满分：2  分
27.  涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
      满分：2  分
28.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
      满分：2  分
29.  （）是管理思想的萌芽阶段。A. 奴隶社会
B. 原始社会
C. 封建社会
D. 近代社会
      满分：2  分
30.  采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
      满分：2  分
31.  定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
      满分：2  分
32.  组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
      满分：2  分
33.  创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：2  分
34.  直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
      满分：2  分
35.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
      满分：2  分