15秋学期《企业管理概论》在线作业

李老师

15秋学期《企业管理概论》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  判断集权与分权的标志是____
A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
      满分：2  分
2.  对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A. 组织创新
B. 组织变革
C. 组织开发
D. 组织规划
      满分：2  分
3.  布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
A. 对利润的关心和对环境的关心
B. 对环境的关心和对人的关心
C. 对人的关心和对生产的关心
D. 对生产的关心和对制度的关心
      满分：2  分
4.  （）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 期望理论
D. 强化理论
      满分：2  分
5.  管理的首要职能是____
A. 决策
B. 领导
C. 组织
D. 计划
      满分：2  分
6.  在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
A. 责权对等原则
B. 责任绝对性原则
C. 统一指挥原则
D. 指挥链原则
      满分：2  分
7.  决策理论的创始人是（）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁特
D. 西蒙
      满分：2  分
8.  为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）
A. 委员会制
B. 部门制
C. 职能制
D. 参谋制
      满分：2  分
9.  计划与决策的关系十分密切，通常认为____
A. 计划是决策的灵魂
B. 决策是计划的灵魂
C. 决策是计划的具体化
D. 决策是计划的落实
      满分：2  分
10.  通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）
A. 控制
B. 领导
C. 激励
D. 组织
      满分：2  分
11.  最基本的，又是比较简单的结构形式是____。
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线参谋型组织结构
D. 矩阵型组织结构
      满分：2  分
12.  按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____
A. 简单结构
B. 职能结构
C. 事业部结构
D. 矩阵式结构
      满分：2  分
13.  在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____
A. 盈亏平衡分析
B. 决策树分析
C. 折中准则分析
D. 悲观估计分析
E. 最大后悔值最小化分析
      满分：2  分
14.  从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）
A. 职务丰富化
B. 职务扩大化
C. 职务专业化
D. 职务复杂化
      满分：2  分
15.  反映组织的纵向职权关系的是____
A. 直线与参谋
B. 直线与分权
C. 参谋与分权
D. 集权与分权
      满分：2  分
16.  非正式组织的特征是____
A. 稳定性、目的性、正规性
B. 自发性、内聚性、不稳定性
C. 稳定性、内聚性、正规性
D. 自发性、稳定性、正规性
      满分：2  分
17.  统一指挥原则最早由（）提出
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
      满分：2  分
18.  决定战略能力的四个标准是____
A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
      满分：2  分
19.  针对某一特定行动而制定的综合性计划是____
A. 项目计划
B. 规划方案
C. 战术计划
D. 战略计划
      满分：2  分
20.  在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则
A. 人事相结合
B. 命令统一化
C. 贡献相似性
D. 决策灵活性
      满分：2  分