0129《管理心理学》15秋离线作业

李老师

《管理心理学》作业
本课程作业由两部分组成。第一部分为“客观题部分”，由15个选择题组成，每题1分，共15分。第二部分为“主观题部分”，由简答题和论述题组成，共15分。作业总分30分，将作为平时成绩记入课程总成绩。

客观题部分：
一、选择题（每题1分，共15题）
1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（      ）
A.不讲人情        B.职位阶层        C.专职分工        D.传统的权力
2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）
你认为应归因于（      ）
A.他人（领导）    B.自己            C.环境            D自己与环境
3、管理心理学的两重性主要指（    ）
A.促进与阻碍性    B.积极与消极性     C.共性与个性       D.自然与社会性
4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（     ）
A.雪恩            B.麦格雷戈         C.梅奥             D.马洛
5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（      ）
A.激励            B.人际关系        C.团体结构        D.领导影响力
6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你
认为应归因于（      ）
A.他人（领导）    B.自己            C.环境            D.自己与环境
7、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（    ）.
A.雪恩             B.麦格雷戈         C.梅奥             D.莱维特
8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围？（    ）
A.工商心理学       B.工程心理学       C.组织管理学       D.人事下心理学
9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境？（    ）
A.“好、明、强”                       B.“好、不明、强”  
C.“差、明、强”                       D.“差、不明、弱”
10、赫尔的行为模式中SHR代表（    ）
  A.反应势能          B.生物迫力          C.习惯强度           D.前提变量
11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则？（    ）
  A.极大化最高准则    B.极大化最低准则    C.极小化最高准则     D.机会均等准则
12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线？（    ）
  A.曲线A            B.曲线B             C.曲线C             D.曲线A＋C
13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好？（    ）
A.轮式             B.链式          C.Y式           D.全渠道式
14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上？（    ）
A.基层             B.中层          C.上层           D.最高层
15、官僚模型是谁提出的组织理论？（    ）
A.斯科特           B.韦伯         C.霍曼斯          D.利科特

主观题部分：
一、简答题（每题2.5分，共2题）
1.工作群体与工作团队的区别？
2、简述管理心理学的对象与内容。
二、论述题（每题5分，共2题）
1、古典管理理论与行为科学学派理论的特点？
2、西方领导体制发展经历了哪几个阶段？