2014-2015学年第二学期期末《企业战略管理》大作业

李老师

一、名词解释（每题2分，共10分）
1、企业战略
2、企业愿景
3、核心能力
4、进入障碍
5、市场信号
二、简答题（每题10分，共50分）
1、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定现有企业间竞争因素有哪些？
2、试分析纵向一体化战略利益和成本。
3、简述战略变革程序及战略变革阻力的分析。
4、试分析战略控制和作业控制的异同。
5、试分析企业实施多元化战略利益和成本。
三、论述题（每题20分，共40分）
1、试论述差异化战略思想的益处及风险。
2、如何理解企业文化与企业战略之间的关系。