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吉大15春学期《企业战略管理》在线作业二

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吉大15春学期《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  企业防御战略的使用条件是()。
A. 宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B. 企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有更好的发展机会。
C. 企业经营状况良好,产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D. 企业高层领导者经营思想以稳健为主。
      满分:4  分
2.  关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
A. 稳定产品结构
B. 购买廉价资产
C. 开发国际市场
D. 革新制造方法
      满分:4  分
3.  环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. 生命周期分析法
D. SWOT分析法
      满分:4  分
4.  范围经济产生的原因不包括
A. 技术的匹配性
B. 运营的匹配性
C. 资金的匹配性
D. 管理的匹配性
      满分:4  分
5.  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素
A. 经济因素
B. 技术因素
C. 文化因素
D. 法律和政治因素
      满分:4  分
6.  集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是
A. 差异的集中化
B. 产品线集中化
C. 顾客集中化
D. 地区集中化
      满分:4  分
7.  一般采取相关多元化战略的企业往往采取
A. 战略事业部结构
B. 控股公司结构
C. 合作型的事业部结构
D. 直线职能型结构
      满分:4  分
8.  以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是
A. 大战略矩阵
B. 通用矩阵
C. 波士顿矩阵
D. SWOT矩阵
      满分:4  分
9.  企业竞争优势的根基是
A. 财务能力
B. 营销能力
C. 核心竞争力
D. 科技能力
      满分:4  分
10.  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A. 可靠性
B. 独特性
C. 信誉性
D. 实用性
      满分:4  分
11.  企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫
A. 战略联盟
B. 特许经营
C. 直接出口
D. 间接出口
      满分:4  分
12.  战略联盟的特点
A. 指挥集中统一
B. 资源共享
C. 人员精简
D. 边界模糊
      满分:4  分
13.  进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为
A. 稳定的高利润
B. 稳定的低利润
C. 高利润高风险
D. 低利润低风险
      满分:4  分
14.  竞争对手各种行为取向的最根本动因是
A. 现行战略
B. 未来目标
C. 潜在能力
D. 自我假设
      满分:4  分
15.  关于区域型组织结构的说法正确的是
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 使开支减少
      满分:4  分
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