一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 用目标管理法来进行绩效评价,由( )制定本部门的目标。
A. 各部门的领导和他们的上级共同
B. 各部门的领导
C. 各部门的员工
D. 总经理
满分:4 分
2. 关于组织发展的陈述,正确的是 ( )。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
C. 组织发展强调权威和控制
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
满分:4 分
3. ( )的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
满分:4 分
4. 以下说法中,错误的一项是 ( )。
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
B. 对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
C. 对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
D. 一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
满分:4 分
5. 以下关于管理者薪酬的描述,正确的有( )。
A. 管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
B. 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C. 管理工作虽然具有多样性,但比较容易定义
D. 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
满分:4 分
6. 下列不属于内部招募优点的是( )。
A. 准确性高
B. 适应较快
C. 激励性强
D. 费用较高
满分:4 分
7. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
满分:4 分
8. 主观预测方法中的德尔菲法包括( )个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分:4 分
9. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。
A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
满分:4 分
10. ( )是销售人员薪酬判定中的一种极端作法,公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A. 直接薪水法
B. 市场定价法
C. 直接佣金制
D. 二元薪酬追踪系统
满分:4 分