一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
2. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:4 分
4. 直接控制、间接控制划分的标准是( )
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分:4 分
5. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
6. 采取控制措施的基础是( )
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
满分:4 分
7. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
8. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
9. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
10. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
满分:4 分
11. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分:4 分
12. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
满分:4 分
13. 领导工作类似于( )
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分:4 分
14. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
满分:4 分
15. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分:4 分
16. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
17. 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分:4 分
18. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
19. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
满分:4 分
20. 利益的差别可以推动( )
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
满分:4 分