小李大学毕业以后，2010年7月到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小李...

李老师

小李大学毕业以后，2010年7月到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小李被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入工作，销售业绩快速增长，小李也被连续提升。2017年小李再次被提升，任大区主管，负责领导7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小李却准备离开公司，另谋高就。当同学们询问其原因时，小李解释说：“现在我所在的公司缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了”
请应用所学的激励理论，解释小李离职的原因。（20分）
三、要求
1、简答题
简单题要围绕《组织行为学》的相关知识点进行解答，内容要简洁，需要列出主要知识点，字数不限。
2、论述题
论述题要围绕《组织行为学》的相关知识点进行解答，需要展开论述，字数不少于100字。
    3、案例分析题
案例分析题要结合案例提供的情景和《组织行为学》的相关知识点进行解答，需要展开论述，字数不少于150字。

四、评分标准
1、简答题（任选4题，每题10分，共40分）
（1）解释什么是自我服务偏见，并举例说明。（10分）
（2）解释什么是社会惰化现象，并举例说明。（10分）
（3）解释什么是认知失调理论，并举例说明。（10分）
（4）解释什么是组织承诺。（10分）
（5）解释组织文化的功能和障碍。（10分）
（6）解释什么是基本归因错误，并举例说明。（10分）
（7）解释什么是承诺的升级，并举例说明。（10分）