A研究所设备先进，人才济济，但却一直没有很高水平的科研成果。该所负责人赵所长采...

李老师

A研究所设备先进，人才济济，但却一直没有很高水平的科研成果。该所负责人赵所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好的管理研究人员，他制定了严格的考勤制度:迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为了准时到达，不惜乘坐出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的B研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了试验。该所负责人刘所长认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自我组合、自主管理的方法。尽管B研究所取得了这样的成绩，但赵所长仍然认为采用这种方法会失去控制，并认为这种方法不宜推广。
问题:
   （1）请结合人性假设论，判断这两家研究所对员工人性的假设分别是什么？
   （2）请描述赵所长和刘所长的管理方式并对其进行简要评价。