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发表于 2020-10-10 09:27:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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简述客户商业价值的评价指标。(10分)
三、用渠道客户的客户关系管理理论完成以下作业 (80分)
A公司是一家医药保健品企业,其开发的减肥产品“丽人”已经在全国大部分市场销售三年了,而且该产品销售量稳步增长,每年都能给公司带来百万以上的利润回报,这对于一个中小医药保健品招商企业来说,“丽人”是一个不错的利润型产品。鉴于该产品良好的使用效果及不断上升的销售势头,A公司在去年投资为“丽人”申报了保健食品批号,产品竞争力进一步增强。在此基础上,A公司提高了“丽人”2006年的销售任务要求,营销部门迎来了新的市场挑战。营销队伍建设跟不上,营销人员素质无法满足公司快速发展的需要,区域管理陷于混乱,渠道冲突和利益损害现象不断产生。这些营销渠道问题已经严重影响到了公司的发展和未来,公司营销部门负责人也对此非常着急,决定采取有效的改进措施来解决。
问题:你如何针对性地做好A公司的渠道客户管理工作?



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