兰大《现代管理学》15春在线作业1-4答案

李老师

《现代管理学》15春在线作业1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点
A. 定性和定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控。
      满分：4  分
2.  企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
      满分：4  分
3.  木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
      满分：4  分
4.  泰罗制的中心是
A. 实行职能工长制
B. 使用标准化工具
C. 提高劳动生产率
D. 挑选第一流的工人
      满分：4  分
5.  实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
      满分：4  分
6.  被称为组织理论之父的管理学家是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 巴纳德
      满分：4  分
7.  某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
A. 贫乏型
B. 俱乐部型
C. 任务型
D. 中间型
      满分：4  分
8.  根据激励的公平理论（ ）能得到激励
A. Op＞O0
B. B. Op/Ip＞O0/I0
C. Op/Ip＜ O0/I0
D. Op/Ip＝O0/I0
      满分：4  分
9.  我国制定的国民经济发展的五年计划属于
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 肯定决策
D. 程序化决策
      满分：4  分
10.  西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是
A. 经营活动与 业务活动
B. 重复性工作或非重复性工作
C. 最优化标准或满意标准
D. 计算机决策或非计算机决策
      满分：4  分
《现代管理学》15春在线作业2
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A. 管理信息系统
B. 预算控制
C. 政策程序控制
D. 个人观察
      满分：4  分
2.  麦克莱兰的研究表明，对于成功的主管人员而言，一般比较强烈的需要是。
A. 安全需要
B. 权力需要
C. 社交需要
D. 成就需要
      满分：4  分
3.  预测研究中最活跃的活动是
A. 社会未来预测
B. 技术预测
C. 经济预测
D. 市场预测
      满分：4  分
4.  “亡羊补牢，犹未为晚”可以理解是一种什么控制行为。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 即时控制
D. 反馈控制
      满分：4  分
5.  效用方法属于下列哪种方法的一种
A. 计量决策方法
B. 边际分析方法
C. 主观决策
D. 概率法
      满分：4  分
6.  考评的结果要反馈到
A. 考评的评判人员
B. 最高级主管人员
C. 组织的顾问
D. 被考评的主管人员
      满分：4  分
7.  在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国兰德公司
D. 美国通用公司
      满分：4  分
8.  经济中记载的“挑选有才能的人担任千夫长,百夫长”体现了管理的( ) 原则.
A. 例外
B. 分级
C. 用人
D. 间接控制
      满分：4  分
9.  长期预测常用的方法是
A. 时间序列法
B. 因果分析法
C. 指数分析法
D. 外推法
      满分：4  分
10.  在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是
A. 知识渊博,能力突出的人
B. 经验丰富的人
C. 各方面都完美无缺的人
D. 对特定的职务具有专长的人
      满分：4  分

《现代管理学》15春在线作业3
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  某企业经理工作任务繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供决策依据，对组织进行有效的控制。在这种情况下，最适宜的信息沟通网络是
A. 轮式
B. 环式
C. 链式
D. “Y”型
      满分：4  分
2.  马克斯韦伯的理论属于
A. 理想行政组织体系理论
B. 人际关系理论
C. 科学管理理论
D. 行为科学理论
      满分：4  分
3.  在管理方格图中， 1.1 型领导方式的特点是。
A. 只注意搞好人际关系
B. 对职工和生产漠不关心
C. 只关心生产不关心人
D. 对人和生产的关心度保持平衡
      满分：4  分
4.  霍桑试验提出要重视管理中
A. 物的因素
B. 人的因素
C. 工程技术方面因素
D. 人\事\物的结合
      满分：4  分
5.  随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得
A. 扁平
B. 高耸
C. 高度集权化
D. 不能定论
      满分：4  分
6.  根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A. 整体性原理
B. 动态性原理
C. 开放性原理
D. 综合性原理
      满分：4  分
7.  上层主管人员的重要任务是
A. 监督执行
B. 协调执行
C. 监督控制
D. 决策控制
      满分：4  分
8.  管理是一种艺术，这是强调管理的
A. 复杂性
B. 有效性
C. 实践性
D. 精确性
      满分：4  分
9.  组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指
A. 主管人员的配备
B. 高级主管人员的配备
C. 非主管人员的配备
D. 组织中全体人员的配备
      满分：4  分
10.  有效的控制工作，能够为主管人员提供
A. 有用的信息
B. 科学的管理方法
C. 实现计划的措施
D. 先进合理的标准
      满分：4  分

《现代管理学》15春在线作业4
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  根据领导权变理论，领导的有效性取决于。
A. 领导者的个人品质
B. 固定不变的领导行为
C. 领导者是否适应所处的具体环境
D. 领导者是民主型领导还是放任型领导
      满分：4  分
2.  以下哪一种作法不是较为分权的做法？
A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制
      满分：4  分
3.  群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
      满分：4  分
4.  关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
A. 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B. 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C. 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔
D. 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
      满分：4  分
5.  下列哪些理论与激励无关。
A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 权变理论
D. 期望理论
      满分：4  分
6.  使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，指的是管理者的。
A. 预测技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 概念技能
      满分：4  分
7.  随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用，组织结构将有可能变得
A. 扁平
B. 高耸
C. 高度集权化
D. 不能定论
      满分：4  分
8.  越是组织的上层主管人员,所做出的决定越倾向于
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、风险的
D. 战略的、非常规的、肯定的
      满分：4  分
9.  管理学理论的构建者A.法约尔是
A. 美国人
B. 法国人
C. 英国人
D. 德国人
      满分：4  分
10.  在管理信息系统中，信息的输出形式是
A. 磁带、磁盘
B. 文字、图形
C. 公文、档案
D. 目录、卡片
      满分：4  分