从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）

李老师

从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）
A. 访谈法
B. 德尔菲法
C. SWOT法
D. 头脑风暴法
      满分：2  分
2.  建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()。
A. 方案设计竞赛的组织
B. 建立编码体系
C. 项目管理工作流程
D. 任务分工和管理职能分工
      满分：2  分
3.  在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D. 组织落实建设用地和开展设备招标
      满分：2  分
4.  某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔 工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A. D+B承包模式
B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式
D. BOT承包模式
      满分：2  分
5.  下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
      满分：2  分
6.  建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。