西交《护理管理学》在线作业

李老师

西交《护理管理学》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题  


一、单选题（共 40 道试题，共 80 分。）V 1.  下列哪项不是护理信息的特点
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
      满分：2  分
2.  下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
      满分：2  分
3.  下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
      满分：2  分
4.  ＡＢＣ时间管理法主要是为＿＿＿
A. 抓住关键因素
B. 确立项目
C. 自我评价
D. 以上都不是
      满分：2  分
5.  护理信息系统的描述，下列哪项不正确
A. 收集信息
B. 整理信息
C. 处理信息
D. 储存信息
      满分：2  分
6.  护理信息最常用的传递方式是
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
      满分：2  分
7.  以下哪一项不是激励的原则
A. 引导性
B. 公开性
C. 按需激励性
D. 时效性
      满分：2  分
8.  首次强调管理中的人的因素的理论是
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 管理过程理论
D. 科学管理理论
      满分：2  分
9.  管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿
A. 协作式管理
B. 中庸式管理
C. 俱乐部式管理
D. 全额式管理
      满分：2  分
10.  以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A. 能力
B. 机遇
C. 突发事件
D. 任务难易程度
      满分：2  分
11.  目标管理的第一步是：＿＿＿。
A. 制定高阶层领导总目标
B. 制定目标体系
C. 组织实施
D. 检查评价
      满分：2  分
12.  下列哪项不是控制的基本原则
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
      满分：2  分
13.  理想有效的管理是下列哪种领导类型
A. ９.９
B. ５.５
C. ９.１
D. １.９
      满分：2  分
14.  韦伯的行政组织理论的主要内容是
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
      满分：2  分
15.  我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设
A. 一级负责制
B. 二级负责制
C. 三级负责制
D. 四级负责制
      满分：2  分
16.  组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A. 专长威胁
B. 群体惯性
C. 权力威胁
D. 结构惯性
      满分：2  分
17.  以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A. 工资水平
B. 工作的成就感
C. 工作环境
D. 福利待遇
      满分：2  分
18.  根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿＿＿张。
A. １００
B. ８０
C. １２０
D. ９０
      满分：2  分
19.  关于公平理论，以下描述哪项是错误的
A. 公平即经济报酬均等
B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性
C. 公平不是平均主义
D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提
      满分：2  分
20.  当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
      满分：2  分
21.  有效控制系统的特征是
A. 适时、适度控制
B. 自我控制
C. 客观控制
D. 以上全是
      满分：2  分
22.  ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 赫茨伯格
      满分：2  分
23.  持"管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派
      满分：2  分
24.  下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A. 自发组成的团体
B. 没有法定的组织结构及职位
C. 没有行为规范
D. 没有法定的权力
      满分：2  分
25.  以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为
A. 组织图
B. 职位说明图
C. 组织设计图
D. 权力结构图
      满分：2  分
26.  泰勒的科学管理理论着重研究
A. 一般管理原理和高层管理效率
B. 生产过程中工人的劳动效率
C. 组织理论
D. 人际关系
      满分：2  分
27.  管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 决策
      满分：2  分
28.  PDCA循环包括
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
      满分：2  分
29.  下列关于委员会的阐述哪项不正确
A. 委员会是永久的
B. 委员会形式各样
C. 委员会的时效性差
D. 委员会可以集思广益
      满分：2  分
30.  ＿＿是全部管理职能中最基本的职能。
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 计划
      满分：2  分
31.  马斯洛需求理论中，第三层次为＿＿＿。
A. 安全
B. 生理
C. 社交
D. 自我实现
      满分：2  分
32.  提出X-Y理论的行为科学家是＿＿＿
A. 麦格雷戈
B. 梅奥
C. 卢因
D. 布莱克
      满分：2  分
33.  下列哪项不是组织的基本要素＿＿＿。
A. 组织目标
B. 任务
C. 职权与责任
D. 人际关系
      满分：2  分
34.  时间的特性不包括
A. 客观性
B. 方向性
C. 无储存性
D. 主观性
      满分：2  分
35.  当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
      满分：2  分
36.  建设性冲突的特点包括
A. 双方极为关注自己的观点是否取胜
B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C. 双方不原意听取对方意见
D. 互相交换意见的情况不断减少
      满分：2  分
37.  下列哪项不是浪费时间的主观因素＿＿＿。
A. 缺乏决策力
B. 不善于拒绝
C. 政策程序要求不清晰
D. 工作目标不当
      满分：2  分
38.  管理发展成为一门科学，是从＿＿＿开始
A. 18世纪初
B. 18世纪末
C. 19世纪末
D. 19世纪初
      满分：2  分
39.  提出领导品质论的学者是
A. 斯托格笛尔
B. 鲍莫尔
C. 吉赛利
D. 泰勒
      满分：2  分
40.  当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是
A. 回避
B. 合作
C. 强制
D. 妥协
      满分：2  分