赵辉，35岁，中共党员，某大学机械系毕业，原在某局所属一个大型钟表企业担任设计...

李老师

赵辉，35岁，中共党员，某大学机械系毕业，原在某局所属一个大型钟表企业担任设计科长。上级组织部门在准备调他任厂长前，曾对他进行了全面考核。考核结论是：该同志年富力强，政治素质好，工作有胆有识。缺点是不善于处理人际关系，在团结同志方面不足，根据考核结论，组织人事部分和上级领导认为赵辉虽有缺点，但其缺点和优点相比，优点更突出，于是决定调任他为钟表配件厂厂长。
然而，赵辉上任后的两年里，情况大出人们所料，尽管他主观上把工作搞好，平时工作认真负责，敢于创新，。但由于他处理人事问题较差，工作方法简单急躁，在生产经营过程中遇到问题，大家都不愿意配合。此外，他不善于做思想政治工作，而简单的认为这是党支部的事，所以平时遇到职工有思想问题或碰到矛盾，要么采取压服的办法，要么告诉书记，要支部去做工作，这样一来造成上下关系处于紧张状态，许多干部和工人生产积极性下降，劳动纪律松懈，产品质量也随之下降，企业利润不断减少。
问题：从赵辉的案例说明，领导和管理的区别体现在哪些方面？
题目五：
明朝开国皇帝朱元璋在地方官上任之前，总找他们谈一次话。他说，俸禄虽不丰，但像井底之泉，可以天天汲水，不会干涸，因为要老老实实的受着自己的薪俸过日子，不图非分之财，使人不禁想起前几年流行的高薪养廉之说，该理论的核心是要保住干部的廉洁就要大幅度地增加其工资收入使之有优越的生活条件。