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17春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业

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发表于 2017-3-9 13:26:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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17春学期《项目管理学(尔雅)》在线作业
试卷总分:100       测试时间:--
单选题
判断题

一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V
1.  对于原始创新,需要更()的阶段
A. 少
B. 多
C. 不确定
D. 一样多
      满分:2  分
2.  “三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
A. 庄子
B. 孟子
C. 孔子
D. 韩非子
      满分:2  分
3.  活动项目工期估算首先考虑的是:()
A. 项目资源的数量和质量要求
B. 项目实施组织可能提供的各种资源
C. 历史信息和其他参考资料
D. 已识别项目风险情况
      满分:2  分
4.  ()确定了产出物的范围:
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
      满分:2  分
5.  “夫未战而庙先算……”出自()。
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《孙子兵法》
      满分:2  分
6.  项目资源寻求的方法不包括:()
A. 商品询价的方法
B. 项目招投标的方法
C. 内部制作
D. 各种广告的方法
      满分:2  分
7.  关于项目说法不正确的是:()
A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
C. 独特性、一次性的活动
D. 能重复
      满分:2  分
8.  关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()
A. 简洁
B. 明了
C. 易用
D. 精髓
      满分:2  分
9.  项目风险产生的原因,不包括:()
A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定
      满分:2  分
10.  属于项目的其他相关利益主体的是:()
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 贷款银行
D. 项目实施组织
      满分:2  分
11.  关于项目起始的方法不包括:()
A. 组织战略分析法
B. 项目产出物分析法
C. 项目选择方法
D. 讨论法
      满分:2  分
12.  我国计划经济时实行的是:()
A. 专家判断法
B. 统一定额法
C. 资料统计法
D. 工料测量法
      满分:2  分
13.  将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
A. 孔子
B. 孟子
C. 孙中山
D. 毛泽东
      满分:2  分
14.  项目管理的特性不包括()。
A. 目的性
B. 独特性
C. 创新型
D. 长期性
      满分:2  分
15.  项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()
A. 项目利益的最大化
B. 设法使项目利益分配合理化
C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
D. 项目相关环境的和谐
      满分:2  分
16.  项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:()
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
      满分:2  分
17.  “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰
      满分:2  分
18.  不属于采购合同管理的内容的是:()
A. 采购合同的实施
B. 支付管理
C. 采购质量控制
D. 禁止变更项目
      满分:2  分
19.  项目组织中的所有角色中的核心是:()
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 项目实施组织
D. 项目经理
      满分:2  分
20.  下列哪个不是项目的特性?
A. 目的性
B. 多次性
C. 制约性
D. 独特性
      满分:2  分
21.  银行属于()管理:
A. 项目管理制
B. 属地管理制
C. 相对管理制
D. 绝对管理制
      满分:2  分
22.  标准定额法不包括:()
A. 初步估算
B. 概算
C. 施工图预算
D. 逐步估算
      满分:2  分
23.  项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
      满分:2  分
24.  在项目管理图中()没有位于最中间:
A. 成本
B. 集成
C. 时间
D. 质量
      满分:2  分
25.  项目管理中我国做得最不好的是:()
A. 起始阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
      满分:2  分
26.  不属于项目团队的特性的是:()
A. 目的性
B. 渐进性和开放性
C. 注重团队精神与合作
D. 接受单个领导
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