西安交通大学17年3月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷

李老师

西安交通大学17年3月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V
1.  在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 法约尔
D. 巴纳德
      满分：2  分
2.  决策树中结果点用（ ）符号表示
A. 菱形
B. 圆形
C. 三角形
D. 正方形
      满分：2  分
3.  在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点
A. 梅奥
B. 赫茨伯格
C. 法约尔
D. 巴纳德
      满分：2  分
4.  在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
5.  技术技能是（ ）应具备的技能
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
      满分：2  分
6.  当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
A. 非确定型决策方法
B. 确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 随机型决策方法
      满分：2  分
7.  以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论
A. ①
B. ①②
C. ②③
D. ①②③
      满分：2  分
8.  提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 马斯洛
      满分：2  分
9.  在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A. 梅奥
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 马斯洛
      满分：2  分
10.  提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 梅赛
D. 玛素
      满分：2  分
11.  在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
A. 民主型
B. 专制型
C. 放任型
D. 民主型或者放任型
      满分：2  分
12.  人际技能是（ D）应具备的技能
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
      满分：2  分
13.  生产车间的工段长班组长属于（）
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 中高层管理者
      满分：2  分
14.  （）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为
A. 剥离
B. 非自愿剥离
C. 派生分立
D. 新设分立
      满分：2  分
15.  以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①③
      满分：2  分
16.  具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
17.  企业并购按照实现方式划分为（ ）
A. 横向并购、纵向并购和混合并购
B. 承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C. 直接并购和间接并购
D. 整体并购和部分收购
      满分：2  分
18.  最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
      满分：2  分
19.  组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A. 组织实体
B. 组织的结构
C. 组织的运行机制
D. 组织的功能
      满分：2  分
20.  企业管理的基本职能不包括( )
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 组织
      满分：2  分
21.  某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A. 明星型
B. 问题型
C. 现金牛型
D. 瘦狗型
      满分：2  分
22.  影响控制方法和手段选择的因素（ ）
A. 控制的要求
B. 控制量
C. 控制的成本
D. 以上都是
      满分：2  分
23.  被称为“科学管理之父”的人是（ ）
A. F·W·泰勒
B. 亨利·法约尔、
C. 马克斯·韦伯、
D. E·梅奥
      满分：2  分
24.  反馈控制所纠正的是（ ）
A. 测定出的各种结果
B. 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C. 是对既成事实的纠正
D. 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
      满分：2  分
25.  计划工作的首要任务是什么（ ）
A. 估量机会，确定目标
B. 明确企业的使命
C. 拟定计划方案
D. 制定预算
      满分：2  分
26.  容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
      满分：2  分
27.  你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
28.  在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( )
A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
      满分：2  分
29.  在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。
B. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
      满分：2  分
30.  以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）
A. 基础标准
B. 操作规程
C. 生产组织标准
D. 设备使用、维护、修理规程
      满分：2  分
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