16秋学期《管理学原理》在线作业1

李老师

16秋学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V
1.  行政方法的运用，一般是（ ）
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 横向
D. 纵横结合
      满分：5  分
2.  下列关于法律方法，说法正确的是（ ）
A. 仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行
B. 法律方法只有积极作用，不存在消极作用
C. 就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了
D. 法律具有严肃性
      满分：5  分
3.  从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
C. 存在着负效价，应引起领导者的注意
D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
      满分：5  分
4.  为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）
A. 能力远远高于任务要求的人
B. 能力远远低于要求的人
C. 能力略高于任务要求的人
D. 能力略低于任务要求的人
      满分：5  分
5.  市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ）
A. 义气
B. 法律
C. 和气
D. 伦理道德
      满分：5  分
6.  矩阵式组织主要缺点是（ ）
A. 分权不充分
B. 多头领导
C. 对项目经理要求高
D. 组织稳定性差
      满分：5  分
7.  某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A. 正强化
B. 负强化
C. 惩罚
D. 忽视
      满分：5  分
8.  某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ）
A. 法律方法
B. 行政方法
C. 教育方法
D. 经济方法
      满分：5  分
9.  以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）
A. 企业的产品数量
B. 组织的规模
C. 人员的流动率
D. 组织发展的需要
      满分：5  分
10.  企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
      满分：5  分