16秋学期《企业管理概论》在线作业

李老师

16秋学期《企业管理概论》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1.  一般认为，管理就是实行____
A. 计划、组织、激励、控制
B. 决策、计划、组织、控制
C. 计划、组织、领导、控制
D. 决策、组织、指挥、控制
      满分：2  分
2.  质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
A. 控制工作所发生的专业领域
B. 控制信息获取的时间点
C. 问题的重要性和影响程度
D. 控制目的和对象的角度
      满分：2  分
3.  具有质量高、接受度强的决策类型是____
A. 理性决策
B. 群体决策
C. 个体决策
D. 非理性决策
      满分：2  分
4.  在组织中参谋职权可分为____
A. 建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
B. 命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
C. 命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
D. 建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
      满分：2  分
5.  在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____
A. 正向关系
B. 反向关系
C. 相关关系
D. 不确定
      满分：2  分
6.  组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____
A. 组织变革
B. 组织整合
C. 组织设计
D. 组织沟通
      满分：2  分
7.  职务设计的形式有____
A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
      满分：2  分
8.  在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）
A. 贫乏管理方式
B. 任务型管理方式
C. 乡村俱乐部型管理方式
D. 战斗集体型管理方式
      满分：2  分
9.  管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____
A. 管理幅度
B. 管理层次
C. 管理权限
D. 管理范围
      满分：2  分
10.  对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
A. 组织创新
B. 组织变革
C. 组织开发