16春学期《管理咨询》在线作业1

李老师

16春学期《管理咨询》在线作业1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  企业持有一张期限为一年的票据，本金为40万元，月息率为1%，截止评估基准日，离到期日还有两个半月，则该应收票据的评估值为（）。

A. 43.8万元
B. 40万元

C. 48万元
D. 以上答案都不对

      满分：3  分
2.  某经技术改造设备已使用6年，设计总使用年限为12年，经计算到评估基准日，其加权投资年限为4年，该设备的成新率最接近于（）。
A. 33％  
B. 40％
C. 50％
D. 66％
      满分：3  分
3.   
以下属于法定评估的资产业务是（）。


A. 企业租赁     
B. 抵押贷款
C. 国家征用不动产
D. 资产清算
      满分：3  分
4.  由于社会对产品的需要量降低使产品销售困难，从而导致生产该产品的设备开工不足，并由此引起设备贬值，这种贬值成为（）
A. 功能性贬值   
B. 实体性贬值
C. 经济性贬值
D. 无形损耗贬值
      满分：3  分
5.   
已知某类设备的价值与功能之间存在线性关系，重置类似全新机器设备一台，其价值为4万元，年产量为4000件，现知被评估资产年产量为3000件，则其重置成本为（）。


A. 3万元      
B. 4万元

C.
3至4万元

D.
无法确定

      满分：3  分
6.   
按存在形态可以将资产分为（）。

A．可确指资产和不可确指资产   B．固定资产和流动资产

C．

A. 可确指资产和不可确指资产  
B. 固定资产和流动资产

C. 有形资产和无形资产        
D. 单项资产和整体资产
      满分：3  分
7.   
咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系，并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型?（）


A. 激进式变革

B. 渐进式变革

C. 指导式变革

D. 借鉴式变革

      满分：3  分
8.  被评估企业以机器设备向B企业直接投资，投资额占B企业资本总额的20％。双方协议联营10年，联营期满，B企业将按机器设备折余价值20万元返还投资方。评估时双方联营已有5年，前5年B企业的税后利润保持在50万元水平，投资企业按其在B企业的投资份额分享利润，评估人员认定B企业未来5年的收益水平不会有较大的变化，折现率设定为12％，投资企业的直接投资的评估值最有可能是（）。

A. 500 000元
B. 473 960元
C. 700 000元
D. 483 960元
      满分：3  分
9.  诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容?（）
A．确定项目经理，对项目结果直接负责
B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系
C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备


A. 确定项目经理，对项目结果直接负责
B. 制定项目执行计划，建立有效的计划体系

C. 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D. 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
      满分：3  分
10.  改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（）。D
A．B．C．
D．


A. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国

B. 中国管理咨询公司，法国

C. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国
D. 中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本
      满分：3  分