《现代管理学》16春平时作业2

李老师

《现代管理学》16春平时作业2
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共40分。）
1.在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是
A. 上级主管人员
B. 下级主管人员
C. 生产部门
D. 业务部门
满分：4分
2.划分直线与参谋的标准是
A. 管理部门和管理人员在组织目标中的作用
B. 不同的职权关系
C. 决策中的地位
D. A和B
满分：4分
3.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是
A. 技术技能、人事技能、概念技能
B. 技术技能、学习技能、人事技能
C. 人事技能、学习技能、概念技能
D. 概念技能、学习技能、技术技能
满分：4分
4.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
满分：4分
5.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的
A. 管理人员
B. 技术人员
C. 财务人员
D. 工人
满分：4分
6.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。
A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. 内部提升
满分：4分
7.决策者的个性对（ ）决策影响最大。
A. 风险型
B. 肯定型
C. 不肯定型
D. 程序化
满分：4分
8.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是
A. 价格水平
B. 政治环境
C. 职工情绪
D. 组织内部政策
满分：4分
9.决策的首要条件是
A. 确定决策目标
B. 准备决策方案
C. 做好预测工作
D. 决策技术现代化
满分：4分
10.沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称
A. 沟通
B. 联络
C. 交流
D. 透明度
满分：4分
二、多选题（共5道试题，共20分。）
1.被称为“管理之父”的泰罗，其主要贡献有。
A. 职能工长制
B. 工时研究与标准化
C. 理想的行政组织体系
D. 差别计件工资制
E. 社会人假说
满分：4分
2.管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系，主要表现在
A. 对应关系
B. 交换关系
C. 反比例关系
D. 影响关系
E. 互补关系
满分：4分
3.沟通的要素包括
A. 媒介
B. 发送者
C. 信号
D. 接受者
E. 途径
满分：4分
4.管理者的指挥形式，按所采用的载体不同，可划分为
A. 口头指挥
B. 书面指挥
C. 行为指挥
D. 会议指挥
E. 当面指挥
满分：4分
5.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织
A. 纵向的是项目系统
B. 横向的是职能系统
C. 纵向的是职能系统
D. 横向的是项目系统
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.规模越小的企业其管理幅度也就越小。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源．
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.有效的领导方式与环境和个性无关。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
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