一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 人际关系理论的创始人是（ ）。
A. 梅奥
B. 霍桑
C. 孔茨
D. 巴纳德
满分：2 分
2. 用数字编制一定时期的计划，也就是用财务数字来表明预期结果的方法是（ ）。
A. 比例分析法
B. 财务计划
C. 定量分析
D. 预算
满分：2 分
3. 以下各项表述正确的是（ ）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
满分：2 分
4. 计划的（ ）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A. 限定因素原则
B. 灵活性原则
C. 承诺原则
D. 改变航道原则
满分：2 分
5. 对于基层管理者来说，最重要的技能是（ ）。
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 决策技能
D. 技术技能
满分：2 分
6. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（ ）。
A. 金牛
B. 明星
C. 问号
D. 瘦狗
满分：2 分
7. （ ）是基于成员之间不成文的价值观念和行为准则进行的控制。
A. 正式组织控制
B. 群体控制
C. 自我控制
D. 反馈控制
满分：2 分
8. （ ）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 经营业务组合分析法
D. 哥顿法
满分：2 分
9. （ ）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。
A. 领导特征理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 以上均不正确
满分：2 分
10. 以下关于组织的说法中不准确的是（ ）。
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
满分：2 分
11. 控制工作得以开展的前提条件是（ ）。
A. 建立控制标准
B. 分析偏差原因
C. 采取矫正措施
D. 明确问题性质
满分：2 分
12. （ ）的明显缺点是在偏差出现、造成损失之后，代价较大。
A. 间接控制
B. 直接控制
C. 现场控制
D. 反馈控制
满分：2 分
13. 企业承担或履行社会责任的自我培养模式可分为四个阶段，其中第三阶段是（ ）。
A. 为股东创造价值
B. 为员工创造价值
C. 为利益相关者创造价值
D. 为社会创造价值和财富
满分：2 分
14. 下列关于管理创新的表述中不正确的是（ ）。
A. 管理创新不受环境的制约
B. 管理创新必须充分利用组织的资源
C. 管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段
D. 管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率
满分：2 分
15. 领导活动的目的是（ ）。
A. 满足领导者的利益
B. 实现组织的目标
C. 满足被领导者的需要
D. 使组织得以协调运转
满分：2 分
16. （ ）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 职能管理者
D. 综合管理者
满分：2 分
17. 直线管理者的主要职能是（ ）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
满分：2 分
18. 外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一种（ ）的。
A. 预先控制
B. 事后控制
C. 随机控制
D. 现场控制
满分：2 分
19. （ ）是指企业用对自己和社会都有利的方式，把公司的经营活动、方针政策同社会环境联系起来的能力。
A. 社会义务
B. 社会反应
C. 社会责任
D. 以上都不正确
满分：2 分
20. 下列选项中，提倡科学管理的是（ ）。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 泰勒
D. 韦伯
满分：2 分
发表于 2016-4-15 14:26:57
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