一、单选题（共 24 道试题，共 48 分。）V 1. 要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度，既不多付，也不少付，企业应进行（）
A. 绩效考核
B. 岗位评价
C. 劳动定额
D. 薪酬调查
满分：2 分
2. 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）
A. 能力工资
B. 提成工资
C. 技术工资
D. 岗位工资
满分：2 分
3. （）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实务报酬的总和
A. 工资
B. 薪酬
C. 奖金
D. 津贴
满分：2 分
4. 关于绩效工资说法错误的是（）
A. 佣金制不属于绩效工资形式
B. 绩效工资过于强调个人的绩效
C. 计件工资属于绩效工资形式
D. 绩效工资的基础缺乏公平性
满分：2 分
5. 下列关于长期激励说法正确的是（）
A. 长期激励只针对管理人员
B. 长期激励包括股票期权、股票增值权和奖金
C. 高级管理人员长期激励部分所占比重比中级管理人员要大
D. 在新型薪酬结构中，长期激励部分会逐渐取代短期激励部分
满分：2 分
6. 在进行企业内部人力资源供给预测分析时，要考虑
A. 社会保障体系健全程度
B. 人力资源流动情况
C. 劳动力市场发育情况
D. 劳动法律法规政策制度
满分：2 分
7. 绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、效果主导型和（）
A. 态度主导型
B. 行为主导型
C. 工作主导型
D. 一般主导型
满分：2 分
8. 人力资源管理与传统人事管理在管理视角、管理活动、管理内容、管理地位和管理性质上均有不同之处，在管理地位上传统人事管理和人力资源管理的区别是什么
A. 人事管理多为被动反应，人力资源管理多为主动开发
B. 人事管理为非生产与效益部门，人力资源管理为生产与效益部门
C. 人事管理处执行层，人力资源管理处决策层
D. 人事管理简单，人力资源管理丰富
满分：2 分
9. 关于动机与需要的关系，下列描述不正确的有
A. 人的动机产生于人的需要
B. 动机是由需要引发的内在动力
C. 需要来源于动机
D. 动机是对需要的满足程度
满分：2 分
10. 同事评价中很可能存在（）的问题
A. 相互标榜
B. 互相嫉妒
C. 情绪化
D. 不公平
满分：2 分
11. 在赫兹伯格对工作态度的调查结果中，下列哪个因素是导致极端满意的因素（）
A. 公司政策和行政管理
B. 成就
C. 地位
D. 监督
满分：2 分
12. 人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和（）三项工作。
A. 供需综合平衡
B. 配置平衡
C. 发展预测
D. 战略目标平衡
满分：2 分
13. 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）
A. 岗位分级
B. 岗位分类
C. 品位分级
D. 品位分类
满分：2 分
14. 通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是
A. 灰色预测法
B. 马科夫分析法
C. 回归预测法
D. 定员定额法
满分：2 分
15. 360度考评法是基于（）的一种考评方法
A. 性格特征
B. 胜任特征
C. 外貌特征
D. 品质特征
满分：2 分
16. 在360度考评中，主观性最强的维度是（）
A. 上级评价
B. 同级评价
C. 下级评价
D. 自我评价
满分：2 分
17. 人力资源管理战略除了包括吸引战略、投资战略还包括（）
A. 规划战略
B. 发展战略
C. 参与战略
D. 目标管理战略
满分：2 分
18. 关于岗位分类法，说法正确的是（）
A. 无法确定岗位之间的价值差距
B. 能够直接得到各岗位之间的薪酬水平
C. 可以避免主观因素对评价工作的影响
D. 是最简单、最易操作的岗位评价方法
满分：2 分
19. （）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡
A. 职组
B. 职门
C. 岗级
D. 岗等
满分：2 分
20. 组织在进行人员招聘录用工作时（）
A. 首先要明确人员的招聘来源
B. 补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足
C. 为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得
D. 对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
满分：2 分
21. 不同的培训内容需要利用不同的培训方法，以下最适合态度培训方法的是（）
A. 课堂讲授
B. 测量工具
C. 示范模拟
D. 角色扮演
满分：2 分
22. 在绩效考评中，通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握
A. 同事
B. 下级
C. 本人
D. 客户
满分：2 分
23. “以近代远”的绩效考评偏差属于（）
A. 优先效应
B. 首因效应
C. 后继效应
D. 近因效应
满分：2 分
24. 岗位等级以（）为依据
A. 岗位分析的结果
B. 市场调查的结果
C. 岗位评价的结果
D. 员工的技能水平
满分：2 分
发表于 2015-2-3 17:22:15
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