15秋学期《管理学原理》在线作业1

李老师

15秋学期《管理学原理》在线作业1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题  


一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  最分权化的网络是（)
A. 轮型
B. 风车型
C. 圆型
D. 星型
      满分：5  分
2.  在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（)
A. 领导与被领导
B. 一般协作同事
C. 负直接责任与协同服务
D. 命令与服从
      满分：5  分
3.  下列关于委员会的说法不正确的是（ ）
A. 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性
B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
C. 委员会容易导致时间上的延误
D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
      满分：5  分
4.  对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
      满分：5  分
5.  下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 技术方法
D. 行政方法
      满分：5  分
6.  在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ）
A. 金牛
B. 明星
C. 幼童
D. 瘦狗
      满分：5  分
7.  某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（ ）
A. 组织设计上没有考虑命令统一原则
B. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选
C. 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求
D. 组织设计没有考虑到责权对等原则
      满分：5  分
8.  为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ）
A. 新员工招聘
B. 建立明确可行的工作目标
C. 定期的道德培训
D. 以上都是
      满分：5  分
9.  如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）
A. 专权型领导方式
B. 放任型领导方式
C. 民主性领导方式
D. 以上均可以
      满分：5  分
10.  某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 安全的需要
D. 尊重的需要
      满分：5  分