17春学期《组织理论》在线作业

李老师

17春学期《组织理论》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1.  组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为()
A. 战略层
B. 计划层
C. 作业层
D. 业务层
      满分：2  分
2.  员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A. 权变方法
B. 系统方法
C. 行为科学
D. 管理科学
      满分：2  分
3.  社会正义观的核心观点是：
A. 公平
B. 效率
C. 利润
D. 增长
      满分：2  分
4.  莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及()
A. 结构和人员
B. 结构和领导
C. 领导和人员
D. 人员和控制
      满分：2  分
5.  传统理论认为，正常的组织结构应该是()
A. 金字塔型
B. 棱柱型
C. 倒三角型
D. 纺锤型
      满分：2  分
6.  领导者的权力主要来自于两个方面，除了职位权力外还有()
A. 个人权力
B. 法定权力
C. 专长权力
D. 奖赏权力
      满分：2  分
7.  下列不属于影响决策和理性的因素是()
A. 感情因素
B. 组织惯性
C. 资源整合情况
D. 价值观和信念
      满分：2  分
8.  传统领导模式的优点有()
A. 易于使决策科学化、民主化
B. 能充分发挥下级的积极性
C. 沟通迅速，便于协作
D. 权力集中，指挥统一
      满分：2  分
9.  三重循环学习通常发生在()
A. 组织环境发生变化
B. 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C. 较大程度的组织变革
D. 组织核心高管离开
      满分：2  分
10.  领导与管理的区别之一在于，而这得侧重点不同，领导强调的是
A. 协调和控制
B. 分工和协调
C. 控制与影响
D. 影响和引导
      满分：2  分
11.  下列不属于影响决策和理性的因素是
A. 感情因素
B. 组织惯性
C. 资源整合情况
D. 价值观和信念
      满分：2  分
12.  权力集中于首长，并呈自上而下的链条关系的行政组织模式叫作：()
A. 传统领导模式
B. 现代领导模式
C. 集权领导模式
D. 多向沟通模式
      满分：2  分
13.  在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A. 正式群体
B. 任务群体
C. 命令群体
D. 非正式群体
      满分：2  分
14.  组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发，出自：()
A. 效率观
B. 目标观
C. 社会正义观
D. 战略环境观
      满分：2  分
15.  主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A. 层级节制
B. 权责相称
C. 专业分工
D. 指挥统一
      满分：2  分
16.  利用行为科学的知识和技术，并结合组织目标和个人发展要求，实现组织的自我更新与开发的过程是指
A. 组织开发
B. 组织发展
C. 组织变革
D. 组织学习
      满分：2  分
17.  在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()
A. 规制型管理
B. 情感型管理
C. 市场化管理
D. 民主化管理
      满分：2  分
18.  被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是：()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 马克斯•韦伯
D. 西蒙
      满分：2  分
19.  像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()
A. 网络型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 多维立体型组织结构
D. 扁平型组织结
      满分：2  分
20.  在组织发展的管理类型中，对人关心较高而对生产关心较低的是
A. 贫弱型
B. 任务型
C. 和睦型
D. 理想型
      满分：2  分