一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
满分：2 分
2. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
满分：2 分
3. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A. 复杂的
B. 单一的
C. 具体的
D. 简单的
满分：2 分
4. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
满分：2 分
5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
满分：2 分
6. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
满分：2 分
7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
满分：2 分
8. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
9. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：2 分
10. （ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A. 外部环境
B. 内部环境
C. 国际环境
D. 国内环境
满分：2 分
11. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
满分：2 分
12. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
满分：2 分
13. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：2 分
14. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：2 分
15. （）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
满分：2 分
16. 信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
满分：2 分
17. 事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A. 人际技能
B. 概念技能
C. 技术技能
D. 观察技能
满分：2 分
18. 首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 （ ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 欧文
满分：2 分
19. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
满分：2 分
20. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
21. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：2 分
22. ( )被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
23. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
满分：2 分
24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
满分：2 分
25. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
满分：2 分
26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：2 分
27. Z理论对人性的看法是（ ）。
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
D. 无法确定
满分：2 分
28. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析
B. 职务介绍
C. 职务比较
D. 职务报告
满分：2 分
29. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
满分：2 分
30. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：2 分
31. 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。
A. 最大限度地追求社会效益
B. 最大限度地追求经济效益
C. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
满分：2 分
32. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
D. 观念和信息
满分：2 分
33. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分：2 分
34. 计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
满分：2 分
35. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：2 分
发表于 2016-7-5 15:50:20
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