一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。)V 1. 成本领先战略是指( )。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B. 企业的发展战略
C. 企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
满分:3 分
2. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性( )。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
满分:3 分
3. 新兴产业的战略选择不包括( )。
A. 塑造产业结构
B. 选择适当的进入时机与领域
C. 连锁经营或特许经营方式
D. 在产业发展变化中占据主动地位
满分:3 分
4. 钱德勒(Chandler,A. D.)在其经典著作《战略和结构》中,提出“结构跟随战略”的理论,其内容包括( )。
A. 战略的前导性与结构的滞后性
B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 结构会影响战略
满分:3 分
5. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。
A. 计划性
B. 应变性
C. 专业化
D. 多样化
满分:3 分
6. 差异化战略的核心:( )。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程(工艺)的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
满分:3 分
7. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
满分:3 分
8. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
满分:3 分
9. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
满分:3 分
10. 国际化战略是指( )。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
满分:3 分
11. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
满分:3 分
12. 企业总体战略中的“发展战略”是指( )
A. 强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B. 指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D. 公司的竞争战略
满分:3 分
13. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
满分:3 分
14. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
满分:3 分
15. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
满分:3 分
16. 没有进入及退出市场障碍的是( ) 。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
满分:3 分
17. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?( )
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
满分:3 分
18. 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
满分:3 分
19. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
满分:3 分
20. 在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。
A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略
C. 收获战略
D. 维持战略
满分:3 分