南开14秋学期《管理学概论》在线作业答案

李老师

14秋学期《管理学概论》在线作业
一,判断题
1. 明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
2. 管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
3. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
4. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
5. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
6. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
7. 在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
8. 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
9. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
10. 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
11. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
12. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
13. 在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
14. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
15. 在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
16. 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
17. X式是常见的沟通网络。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
18. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
19. 现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
20. 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
21. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
22. 控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
23. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
24. 现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
25. 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
26. 根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
27. 授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
28. 人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
29. 对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
30. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
31. 决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
32. 训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：A
33. 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B
34. 雇员满意是实现顾客满意的关键。
A. 错误
B. 正确
      ?
正确答案：B