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论述组织如何进行薪酬结构设计。 2、试结合实际论述销售人员薪酬的权变因素。 四、...

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发表于 2019-8-2 11:15:57 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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论述组织如何进行薪酬结构设计。
2、试结合实际论述销售人员薪酬的权变因素。
四、案例分析题(共25分)
小王是一个热情,负责的工程师,在华威电子公司上班已迈入第四个年头。三年的成绩考核均是甲等,目前的薪资是每月4000元人民币。
一个月前,公司新招聘了一个工程师小马,月薪是4300元人民币。小王为此十分不快,便找工程部经理说明此事,促请经理在薪资上给予弥补。工程部经理表示薪资制度是人力资源部管的,自己爱莫能助。
于是,小王到人力资源部评理。小王质问为何自己三年甲等,拥有丰富的工作经验,而薪资却低于没有经验的小马,人力资源部门答道:“三年前你来公司谈的月薪标准3100元是
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