《管理学原理(1)2034》17秋在线作业1

李老师

《管理学原理(1)2034》17秋在线作业1
总分：100分

答题中
一、单选题共10题，20分
1
2分
《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。       
A巴纳德
B泰罗
C韦伯
D法约尔
2
2分
决策按重要性分为（ ）。       
A长期决策和短期决策
B集体决策和个人决策
C确定型、风险型和不确定型决策
D战略、战术和业务决策
3
2分
期望理论是由（ ）提出的。

A弗鲁姆
B西蒙
C波特
D 佩罗
4
2分
当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。       
A直线职能型
B任务小组
C简单
D矩阵
5
2分
下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）       
A组织的价值观
B组织伦理
C组织规范
D组织设计
6
2分
X-Y理论是由（ ）提出的。       
A麦格雷戈
B赫兹博格
C马斯洛
D亚当斯
7
2分
需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）       
A马斯洛
B弗罗依德
C麦格雷戈
D赫兹伯格
8
2分
德尔菲法属（ ）方法。       
A定性决策
B定量决策
C个人决策
D集体决策
9
2分
员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）       
A职业发展
B职业路径
C职业计划
D职业选择
10
2分
政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）       
A兰德公司
B波士顿咨询公司
CGE公司
D壳牌公司
二、多选题共10题，40分
1
4分
下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）       
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C管理是为人服务的
D人与自然的和谐、统一
2
4分
目标管理的目标具有以下特征（）

A层次性
B多样性
C可考核性
D挑战性和可接受性
3
4分
领导方式的基本类型有（ ）       
A温和型
B集权型
C放任型
D民主型
4
4分
霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）       
A照明试验
B继电器装配室试验
C接线室试验
D访谈试验
5
4分
当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）       
A指导性的
B具体的
C长期的
D短期的
6
4分
良好的市场细分的特征有（ ）       
A可测量性
B可实现性
C可接近性
D丰富性
7
4分
在组织中，分权的影响因素主要有（ ）       
A组织的规模
B领导的个性
C活动的分散性
D培训管理人员的需要
8
4分
信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）       
A组织者
B监督者
C传播者
D发言者
9
4分
计划的性质是（ ）       
A普遍性
B秩序性
C预见性
D稳定性
10
4分
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）       
A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
三、判断题共5题，40分
1
8分
《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）       
A错误
B正确
2
8分
企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）       
A错误
B正确
3
8分
职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）       
A错误
B正确
4
8分
霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）       
A错误
B正确
5
8分
近代管理学起源于中国。 （ ）       
A错误
B正确
单选题（10题，20分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
多选题（10题，40分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
判断题（5题，40分）
1
2
3
4
5
标记已做正做未做
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