什么是基本活动和支持活动？他们如何构成一个价值链？

李老师

什么是基本活动和支持活动？他们如何构成一个价值链？
2.举例讨论“内部发展”、“兼并发展”和“合作发展”三种战略发展方法的优缺点。
二、简答题（每小题20分，共40分）
1. 如何认识企业所在的外部环境？其中的关键战略要素有哪些？
2. 建立共同愿景的原则是什么？解释一下CAR原则的含义。





第二组：
一、        论述题（每小题30分，共60分）
1.谈一谈你所了解的一个著名企业的价值观和企业文化（自选一个自己所熟悉的企业，如蒙牛），以及企业文化在企业发展中的作用。
2.如何构造一个企业的价值链以形成成本领先的竞争优势？
二、简答题（每小题20分，共40分）
1. 规模经济对进入某一行业的企业有何意义？
2. 何谓企业“共同的经营主线”，什么可以作为企业的“共同的经营主线”？






第三组：
一、        论述题（每小题30分，共60分）
1.        请叙述战略目标的制定过程。
2.        联想公司成功收购了IBM的微机业务，请讨论一下这两个公司各自的战略
优势和战略逻辑（即战略被采纳的理由）？
二、简答题（每小题20分，共40分）
1. 如何通过价值链分析来评价企业的资源效用，形成自己的核心竞争能力？试用Kwik-save Discount 和Seven-Eleven两个连锁店的实例进行说明。
2. 企业获取竞争优势的一般方法有几种，怎样可以获得所说的几种竞争优势？