西交《战略管理》在线作业

李老师

西交《战略管理》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
多选题
判断题

一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。）V
1.  资源持续程度的分类（ ）
A. 长周期资源
B. 标准周期资源
C. 中周期资源
D. 短周期资源
      满分：2  分
2.  竞争强度与下列因素有关（ ）、
A. 生产能力
B. 进入壁垒高度
C. 退出壁垒高度
D. 竞争者的多样性
      满分：2  分
3.  公司的重心是（ ）、
A. 公司的重心贯穿公司发展始终
B. 公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C. 公司的重心是公司启动的基点
D. 公司的重心是公司战略的核心
      满分：2  分
4.  战略类别包括（ ）
A. 防御者战略
B. 探索者战略
C. 分析者战略
D. 反应者战略
      满分：2  分
5.  有几种战略，如果被公司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的，包括（ ）
A. 营销战略
B. 搏击
C. 一把全抓
D. 中止失守
      满分：2  分
6.  如果核心能力具备（ ）等特征，就容易模仿
A. 透明性
B. 可转移性
C. 可复制性
D. 可复现性
      满分：2  分
7.  人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（ ）水平
A. 技能
B. 工资
C. 岗位训练
D. 自我管理
      满分：2  分
8.  管理两种相异文化的通用方法包括（ ）、
A. 整合
B. 吸收
C. 分割
D. 瓦解
      满分：2  分
9.  董事会发展趋势包括（ ）
A. 董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B. 董事和CEO股权增加
C. 董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D. 董事会的人员数量在不断增加
      满分：2  分
10.  关联董事包括（ ）
A. 完全关联董事会
B. 部分关联董事会
C. 直接关联董事会
D. 间接关联董事会
      满分：2  分
11.  运作战略决定（ ）
A. 在何地以何种方法制造产品
B. 纵向一体化程度
C. 有形资源配置
D. 供应商的关系
      满分：2  分
12.  运用产品开发战略就是（ ）
A. 为现有市场开发新产品
B. 为现有市场开发新的管理模式