大工15秋《管理沟通》大作业题目及要求

李老师

大工15秋《管理沟通》大作业及要求
注意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一： 什么是“无效沟通”？分析你曾有过的一次无效沟通的经历，都有哪些原因导致你没能实现有效沟通？
题目二： 如果你是一个管理者，你会采取哪些策略与员工沟通，激发员工的工作热情和行动力？
题目三： 分析你的某个合作伙伴的性格特点，针对他（她）的性格特点，你觉得应该如何更好地与他（她）沟通。
题目四： “虚拟团队”的定义是什么？谈一谈管理好一个虚拟团队需要注意哪些问题。
题目五： “谈判就是说服对方满足我方要求”这种说法对吗？结合实际谈一谈衡量一次谈判成功与否的标准有哪些。

作业具体要求：
1. 封面格式
见最后一页，同学们需要填写清楚个人信息。
2. 正文格式
作业正文内容统一采用宋体，字号为小四，字数在2000字以上。
3. 作业提交
以附件形式上交离线作业（附件的大小限制在10M以内）。选择已完成的作业（word文档，不许压缩），点提交即可。如下图所示。

截止时间：2016年3月9日。

注意：
作业应该独立完成，不准抄袭其他网站或者请人代做，如有雷同作业，成绩以零分计。引用他人文章的内容，需在文中标注编号，文章最后写出相应的参考文献。引用内容不得超过全文的20%。
鼓励大家对本地区的相关政策制定及实施情况进行调查了解，给出相关数据，进而有针对性的提出自己的看法。

附录：封面参考

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《管理沟通》课程大作业

                                       


                                          


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题目*：写清楚所选题目
答案：