大工17秋《工程项目管理》在线作业1

李老师

大工17秋《工程项目管理》在线作业1
总分：100分

答题中
一、单选题共10题，60分
1
6分
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（ ）。       
A资源使用计划
B对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C项目现金流量
D项目的资金筹集(贷款)计划
2
6分
项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（ ）       
A寄生式的组织形式
B直线式组织形式
C职能式项目组织结构
D矩阵式的组织结构
3
6分
（ ）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。       
A设计
B施工
C监理
D项目管理
4
6分
（ ）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。       
A直线型项目组织
B职能式项目组织
C矩阵式项目组织
5
6分
（ ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。       
A业主自行管理
B混合式的管理模式
C代理型管理模式
D其他形式
6
6分
在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。       
A可行性研究
B项目建议书
C构思
D项目定义和总体方案策划
7
6分
（ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。       
A“分阶段分专业工程平行承包”方式
B“设计——采购——施工”方式
C非代理型的CM承包方式
D风险型“项目管理总承包”方式
8
6分
工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（ ）。       
A资源使用计划
B对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C项目现金流量
D项目的资金筹集(贷款)计划
9
6分
工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（ ）       
A结束－开始关系
B开始－开始关系
C结束－结束关系
D开始－结束关系
10
6分
“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。       
A筹划和准备
B组织和管理
C组织和协调
D准备和管理
二、判断题共10题，40分
1
4分
影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。       
A错误
B正确
2
4分
项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。       
A错误
B正确
3
4分
项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。       
A错误
B正确
4
4分
职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。       
A错误
B正确
5
4分
工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。       
A错误
B正确
6
4分
一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。       
A错误
B正确
7
4分
工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。       
A错误
B正确
8
4分
业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。       
A错误
B正确
9
4分
投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。       
A错误
B正确
10
4分
项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。       
A错误
B正确
单选题（10题，60分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
判断题（10题，40分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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