电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。

李老师

电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
      满分：3  分
3.  关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
      满分：3  分
4.  没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
      满分：3  分
5.  战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
      满分：3  分
6.  进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A. 高利润高风险
B. 低利润高风险
C. 稳定的低利润
D. 稳定的高利润
      满分：3  分
7.  企业的竞争优势源于（ ）。
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
      满分：3  分
8.  企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
      满分：3  分
9.  经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
      满分：3  分
10.  战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
      满分：3  分
11.  环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A. SWOT分析
B. 财务分析
C. 核心能力分析
D. 生命周期分析法
      满分：3  分
12.  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
      满分：3  分
13.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
      满分：3  分
14.  在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。
A. 成本领先战略
B. 集中战略
C. 差异化战略
D. 市场开发战略
      满分：3  分
15.  在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
16.  “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
17.  如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
      满分：3  分
18.  企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D. 企业员工
      满分：3  分
19.  一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
      满分：3  分
20.  新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A. 塑造产业结构
B. 选择适当的进入时机与领域
C. 连锁经营或特许经营方式
D. 在产业发展变化中占据主动地位
      满分：3  分
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