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《供应链管理(专科)》16秋在线作业

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发表于 2016-11-14 14:54:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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《供应链管理(专科)》16秋在线作业
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题  


一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1.  供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。
A. 核心企业
B. 网络结构变量
C. 供应链组织
D. 供应链网络
      满分:2  分
2.  由于商品特性不同,所以QR和ECR的改革重点是不同的,QR的重点是( )
A. 效率
B. 成本
C. 速度
D. 质量
      满分:2  分
3.  供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
A. 供应商的关系管理
B. 供应商的目标管理
C. 供应商的成本管理
D. 供应商的考核管理
      满分:2  分
4.  准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,( ) 是其基本特点之一
A. 短期合作
B. 多源供应
C. 小批量采购
D. 信息独享
      满分:2  分
5.  供应链管理以 ( ) 为导向
A. 生产商需求
B. 零售商需求
C. 制造商需求
D. 客户需求
      满分:2  分
6.  ( )指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流
A. 宏观物流
B. 社会物流
C. 微观物流
D. 企业物流
      满分:2  分
7.  供应链合作伙伴关系的主要目的是( )
A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性
B. 加快资金周转
C. 通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的
D. 减少供应商数目
      满分:2  分
8.  对于创新型产品为特征的供应链管理,应该考虑( )运作策略,追求对客户需求的快速反应
A. 有效性作业
B. 反应性作业
C. 功能性作业
D. 精益性作业
      满分:2  分
9.  建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( )
A. 利益与风险
B. 成本与风险
C. 资金与风险
D. 投资与风险
      满分:2  分
10.  精益生产(Lean Production)源于( )准时生产制(JIT)的生产方式
A. 日本本田
B. 日本丰田
C. 美国通用
D. 荷兰菲利浦
      满分:2  分
11.  下列哪种说法是错误的 ( ) 。
A. 物流网点的设置对库存水平的高低没有影响
B. 集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存
C. 企业没有库存,就没有“牛鞭效应”。
D. 控制“牛鞭效应”对大幅度减少库存有着决定性影响
      满分:2  分
12.  供应链管理在什么时候最早提出的( )
A. 20世纪80年代
B. 20世纪90年代前期
C. 20世纪90年代中期
D. 20世纪90年代末期
      满分:2  分
13.  供应链管理就是运用一种 ( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。
A. 集成
B. 复杂
C. 动态
D. 系统
      满分:2  分
14.  供应链形成的背景说法不正确的是( )
A. 经济全球化
B. 社会大分工的形成
C. 社会信息化
D. 知识创新
      满分:2  分
15.  为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则
A. 集优原则
B. 简洁性原则
C. 协调性原则
D. 动态性原则
      满分:2  分
16.  不属于库存物流管理优点的是( )
A. 有利于资金周转
B. 有利于缩短物流管理
C. 促进生产管理更为合理
D. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作
      满分:2  分
17.  ECR代表的意思是( )
A. 有效客户反应
B. 快速响应
C. 业务流程再造
D. 精益制造
      满分:2  分
18.  供应链管理的英文简写为:( )
A. SST
B. SC
C. SCM
D. CIMS
      满分:2  分
19.  物流业务外包的主要目的是( )
A. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。
B. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金
C. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。
D. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流管理中投入大量资金
      满分:2  分
20.  在供应商的管理模式中,( ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。
A. 竞争关系
B. 渠道关系
C. 双赢关系
D. 价格驱动关系
      满分:2  分
21.  对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是( )
A. 联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越
B. 制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系
C. 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
D. 自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系
      满分:2  分
22.  在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是( )
A. 质量、成本、交付与服务并重的原则
B. 数量、成本、交付与服务并重的原则
C. 价格、质量、成本与服务并重的原则
D. 质量、价格、成本与服务并重的原则
      满分:2  分
23.  ( )不是供应链战略联盟的形式。
A. 合同项目
B. 第三方物流
C. 分销商一体化
D. 零售商-供应商伙伴关系
      满分:2  分
24.  推动式的供应链运作方式是以( )为核心的,对需求变动的响应能能力较差
A. 供应商
B. 制造商
C. 分销商
D. 零售商
      满分:2  分
25.  供应链运行绩效的评估( )
A. 涉及到的是供应链上的部分企业
B. 涉及到了供应链上所有的企业
C. 只涉及到核心企业
D. 只与上下游企业之间有关系
      满分:2  分
26.  随着企业之间的竞争不断加剧,物流管理已成为( )
A. 第一利润源泉
B. 第二利润源泉
C. 第三利润源泉
D. 以上都不对
      满分:2  分
27.  ECR的主要目标是( )
A. 增加供应链各个环节的收益
B. 降低供应链各个环节的成本
C. 缩短供应链各个环节的时间
D. 提高了供应链各个环节的服务
      满分:2  分
28.  属于多级库存优化与控制的方法有( )
A. 减少成本
B. 中心化(集中式)策略
C. 改进服务质量
D. 获得更多的市场信息
      满分:2  分
29.  供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量
A. 企业合作的效率
B. 企业合作的速度
C. 企业合作的收益
D. 企业合作的深度
      满分:2  分
30.  对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。
A. 供应链管理
B. 供应链
C. 物流管理
D. 物流
      满分:2  分
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