16秋学期（清考）《领导学》在线作业

李老师

16秋学期（清考）《领导学》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V
1.  （）的领导风格通常会导致绩效的改善、低旷工率和低流动率
A. 团队型的管理
B. 机会主义型管理
C. 频发型管理
D. 中庸型管理
      满分：2  分
2.  不属于高绩效团队特征的是（）
A. 评估团队成员的技术能力
B. 尽量减少成员间的冲突
C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D. 群体成员之间存在一定程度的差异
      满分：2  分
3.  ()不属于魅力型领导的行为方式
A. 做出榜样
B. 塑造形象
C. 明确目标
D. 获得力量的感受
      满分：2  分
4.  井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则（ ）
A. 用其所长，用当其位
B. 用其所愿，用当其时
C. 用人不疑，合理组合
D. 张弛有度，因势而异
      满分：2  分
5.  篮球架原理又称洛克定律，具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。有专一目标，才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径（）
A. 创造良好的环境吸引人才
B. 用愿景引导人才
C. 用正确的成就动机激励人才
D. 拓宽渠道，营造多层次的人才培养环境
      满分：2  分
6.  （）从根本上决定了领导班子的政治方向，是领导班子结构的核心和灵魂，其优劣性直接决定了领导班子的性质和功能。
A. 年龄结构
B. 品德结构
C. 能力结构
D. 知识与专业结构
      满分：2  分
7.  9,1型领导风格，即（），领导者只关心工作，不关心人
A. 乡村俱乐部型管理
B. 中庸型管
C. 权威-服从型管理
D. 团队型管理
      满分：2  分
8.  不属于领导环境发展原则的是（）
A. 多样性原则
B. 系统性原则
C. 超前性原则
D. 科学性原则
      满分：2  分
9.  凯茨提出了三大管理技能，不包括（）
A. 表达技能
B. 技术技能
C. 人际关系技能
D. 观念技能
      满分：2  分
10.  防止领导者腐败的措施不包括（）
A. 完善道德和法律规范
B. 强化监督机制
C. 采用严刑峻法
D. 使各种权利相互制约
      满分：2  分
11.  哪一个属于分配性谈判（）
A. 追求自己团体的结果
B. 将冲突看做双方的问题
C. 避免威胁造成防范
D. 观点立场的自由交流
      满分：2  分
12.  “吉格勒定理”运用那种理论解释最为贴切：（）
A. 双因素理论
B. 目标设置理论
C. 期望理论
D. 路径-目标理论
      满分：2  分
13.  领导协调的种类有（）
A. 人际协调
B. 横向协调
C. 关系协调
D. 组织协调
      满分：2  分
14.  （）不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素
A. 服从的幻觉
B. 与员工的距离
C. 不需要解释的权力
D. 下属的离心
      满分：2  分
15.  费里斯和托马斯·金曾经指出：“政治是发生于理性模型的完美工作方式与()的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大，越是需要采取政治策略。”
A. 人类互动
B. 人类活动
C. 组织制度
D. 领导方式
      满分：2  分
16.  卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括（）
A. 专断型领导
B. 单一型领导
C. 民主型领导
D. 自由放任型领导
      满分：2  分
17.  勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有（）
A. 起始点
B. 拒绝点
C. 终止点
D. 终结点
      满分：2  分
18.  领导者权力的一个重要来源是( )
A. 对信息的控制和传播
B. 提供奖酬
C. 实施惩罚