西安交通大学16年9月课程考试《项目管理》作业考核试题

李老师

西安交通大学16年9月课程考试《项目管理》作业考核试题
试卷总分：100       测试时间：--
单选题
多选题
判断题

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V
1.  “为了合理地使用资源，我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。” 这种观点描述了下列哪种工作关系：()
A. 依赖
B. 组织
C. 逻辑
D. 外部约束
      满分：2  分
2.  以下哪个不是项目进度控制所需的输入：()
A. 项目进度
B. 进展报告
C. 变更请求
D. 组织结构
      满分：2  分
3.  项目管理的三大基本目标是成本目标.质量目标和()
A. 项目系统目标
B. 项目的环境目标
C. 项目的进度目标
D. 项目的满意目标
      满分：2  分
4.  固定节拍流水施工的特点是()
A. 所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等
B. 相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍
C. 专业工作队大于施工过程数
D. 连续作业，施工段之间有必要的空闲时间
      满分：2  分
5.  招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称 为()
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 议标
D. 定向招标
      满分：2  分
6.  项目最主要的特征是()
A. 目标明确性
B. 一次性
C. 约束性
D. 生命周期性
      满分：2  分
7.  我国的建设工程监理属于国际上()的范畴
A. 设计方项目管理
B. 施工方项目管理
C. 业主方项目管理
D. 项目总承包方项目管理
      满分：2  分
8.  招标管理中的公平原则是指()
A. 工程项目招标具有较高的透明度
B. 给与所有投标人平等的权利
C. 评标时按事先公布的标准评审
D. 当事人应正确行使权利和履行义务
      满分：2  分
9.  在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响()的前提下，该工作可 以利用的机动时间
A. 紧后工作的最早开始时间
B. 紧后工作的最迟开始时间
C. 紧后工作的最迟完成时间
D. 本工作的完成时间
      满分：2  分
10.  评标委员会由招标人的代表和有关技术.经济方面的专家组成，成员为5人以上 ，其中经济.技术等方面的专家不得少于成员总数的()
A. 三分之二
B. 二分之一
C. 三分之一
D. 四分之三
      满分：2  分
11.  建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行 工作调整的工作过程被称为()
A. 战略规划
B. 可替代目标
C. 目标管理
D. 应急计划
      满分：2  分
12.  工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于()天内给予答复， 或要求承包人进一步补充索赔理由和证据
A. 28
B. 15
C. 21
D. 1个月
      满分：2  分
13.  每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的 收集方法为()
A. 系统抽样法
B. 单纯随机法
C. 二次抽样法
D. 分层抽样法
      满分：2  分
14.  在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A. 最早完成时间的最大值
B. 最早完成时间的最小值
C. 最迟完成时间的最大值
D. 最迟完成时间的最小值
      满分：2  分
15.  建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程工艺和设备等的施工与安装
      满分：2  分
16.  某方案年设计生产能力为4万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本 为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240 万元。用产量表示的盈亏平衡点为()件