一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
满分：3 分
2. 关于组织的概念和本质，以下说法正确的一项是
A. 没有共同目标的组织是不存在的
B. 只有一个人的组织是不存在的
C. 以上说法均正确
满分：3 分
3. 人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A. 非正式组织
B. 非正式沟通
C. 正式沟通
D. -
满分：3 分
4. 目标管理理论的理论基础是
A. 科学管理理论
B. 行为科学理论
C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D. -
满分：3 分
5. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。
A. 《史记•货殖列传》
B. 《齐民要术》
C. 《史记》
D. -
满分：3 分
6. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
满分：3 分
7. 国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是.
A. 经济人假设
B. 双因素理论
C. 泰勒的科学管理理论
满分：3 分
8. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。
A. 赫伯待•A•西蒙
B. 小詹姆斯•H•唐纳利
C. 哈罗德•孔茨
D. -
满分：3 分
9. 下列表述中 ，符合人本原理的是
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
满分：3 分
10. 对岗位说明书的作用表述不正确的是
A. 可节省重新收集岗位工作信息的工作，减少了工作量
B. 员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证
C. 只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D. -
满分：3 分
11. 以下哪位不是管理过程学派的代表
A. 欧内斯特.戴尔
B. 莫尼
C. 厄威克
D. -
满分：3 分
12. 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足 。这就是著名的
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. 过程型激励理论
D. -
满分：3 分
13. 在非正式沟通过程中，可能有几个中心人物，通常由他们将消息转告若干人，而且有某种程度的弹性，这是哪一种沟通形态
A. 单线式
B. 集群式
C. 密语式
满分：3 分
14. 预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、有什么人做以及如何做，是管理那一项职能的任务
A. 控制
B. 组织
C. 计划
满分：3 分
15. 美国心理学家亚当斯（Adanms）于1967年提出了
A. 激励需求理论
B. 公平理论
C. 强化理论
满分：3 分
16. 老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于
A. 沟通通道的选择
B. 外部环境的干扰
C. 信息接受者的态度、知识和价值观的影响
D. -
满分：3 分
17. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. -
满分：3 分
18. 与传统硬性管理相对应的现代管理理论是
A. 人本管理理论
B. 软性管理理论
C. “X”理论
D. -
满分：3 分
19. （ ）被称为“人事管理之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 欧文
D. -
满分：3 分
20. 按计划内容的不同可以将其分为
A. 生产计划和财务计划
B. 政策和策略
C. 专项计划和综合计划
D. -
满分：3 分
发表于 2016-3-1 17:46:22
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