华师《管理学原理》在线作业

李老师

华师《管理学原理》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题  


一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。）V 1.  强调团结协作精神，具有独立作战的组织是
A. 团队组织
B. 学习型组织
C. 虚拟组织
D. 矩阵式组织
      满分：2  分
2.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
      满分：2  分
3.  韦伯在管理学上的主要贡献是提出了
A. 一般管理理论
B. 科学管理理论
C. 理想行政组织理论
D. 人际关系理论
      满分：2  分
4.  ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
      满分：2  分
5.  是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
6.  五项修炼的核心与基石是
A. 系统思考
B. 自我超越
C. 团队学习
D. 改善心智模式
E. 建立共同愿景
      满分：2  分
7.  按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 辅助因素
D. 外在因素
      满分：2  分
8.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：2  分
9.  目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
10.  管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分：2  分
11.  信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
12.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
      满分：2  分
13.  预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
14.  战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
      满分：2  分
15.  目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的
A. 综合性
B. 层次性
C. 多样性
D. 网络化
      满分：2  分
16.  职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
17.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
      满分：2  分
18.  把决策权集中在组织领导层，下级的一切行动听从上级指挥，这是
A. 集权
B. 分权
C. 授权
D. 擅权
      满分：2  分
19.  系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（ ）。
A. 整体性
B. 层次性
C. 目的性
D. 适应性
      满分：2  分
20.  ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
      满分：2  分
21.  目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
22.  在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
      满分：2  分
23.  培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
24.  后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
25.  西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2  分
26.  使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
      满分：2  分
27.  信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
      满分：2  分
28.  企业再造理论的主要代表人物是
A. 彼得•圣吉
B. 迈克尔•哈默
C. 德鲁克
D. 戴明
      满分：2  分
29.  ____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
A. 管理
B. 领导
C. 管理者
D. 领导者
      满分：2  分
30.  分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
      满分：2  分
31.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
      满分：2  分
32.  一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？
A. 情感交流
B. 晋升需要
C. 社会交往需要
D. 心理需要
      满分：2  分
33.  决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
34.  组织文化的核心要素是
A. 组织价值观
B. 组织宗旨
C. 组织精神
D. 组织形象
      满分：2  分
35.  计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
      满分：2  分
36.  一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做
A. 指挥权力
B. 管理能力
C. 管理层次
D. 管理幅度
      满分：2  分
37.  “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 孔茨
D. 罗宾斯
      满分：2  分
38.  组织表示其活动的总计划是
A. 宗旨
B. 目标
C. 战略
D. 目的
      满分：2  分
39.  靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
      满分：2  分
40.  在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
41.  PDCA管理循环过程是____。
A. 执行、计划、处理和检查
B. 计划、检查、处理和执行
C. 检查、处理、计划和执行
D. 计划、执行、检查和处理
      满分：2  分
42.  管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
      满分：2  分
43.  由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是
A. 直线式组织
B. 事业部制
C. 矩阵式组织
D. 职能式组织
      满分：2  分
44.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
      满分：2  分
45.  确定目标是计划和管理的首要问题。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2  分
46.  梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着
A. 团队
B. 群体
C. 正式组织
D. 非正式组织
      满分：2  分
47.  ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
      满分：2  分
48.  百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
      满分：2  分
49.  根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是
A. 科学性与艺术性
B. 自然属性和社会属性
C. 科学性与技术性
D. 技术性和艺术性
      满分：2  分
50.  在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的
A. 科学性
B. 技术性
C. 艺术性
D. 现实性
      满分：2  分