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大工17秋《管理学》在线测试2

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发表于 2017-11-27 15:26:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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大工17秋《管理学》在线测试2
总分:100分

答题中
一、单选题共10题,30分
1
3分
非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )       
A发扬民主,充分调动组织中人员的积极性
B建构或者缓解焦虑
C与正式沟通保持适当平衡
D全面交流信息,防止官僚主义
2
3分
从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。       
A直线型结构
B事业部型结构
C矩阵型结构
D团队型结构
3
3分
在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。       
A金牛
B明星
C问号
D瘦狗
4
3分
组织设计的基本原则是( )。       
A任务目标原则
B命令统一原则
C责权利对等原则
D效益原则
5
3分
有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?( )       
A扁平化趋势
B弹性化趋势
C虚拟化趋势
D网络化趋势
6
3分
下列哪一项是事业层战略?( )       
A主营业务的定位
B产品的组合方式
C财务战略
D营销战略
7
3分
“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?( )       
A限定因素原则
B灵活性原则
C承诺原则
D改变航道原则
8
3分
根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。       
A对完成某个工作既无能力又没有很强意愿,既不能胜任工作又不能被信任。
B十分愿意承担任务,对工作有极大的热情,但是缺乏足够的技能,不能够胜任工作。
C有很强的能力、高超的技能,但是缺少积极性,不愿意去完成领导交代的工作。
D既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
9
3分
根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )       
A低关心工作—高关心人型
B低关心工作—低关心人型
C高关心工作—高关心人型
D高关心工作—低关心人型
10
3分
需求层次理论是由( )提出的。       
A梅奥
B赫茨伯格
C马斯洛
D泰罗
二、多选题共10题,40分
1
4分
计划有哪些特征?( )       
A目的性
B首位性
C普遍性
D效率性
E创造性
2
4分
部门化的主要方式包括( )。       
A职能部门化
B产品部门化
C区域部门化
D顾客部门化
E过程部门化
3
4分
下列哪些是领导权变理论?( )       
A管理方格理论
B领导连续统一体理论
C费德勒权变理论
D领导生命周期理论
E双因素理论
4
4分
强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )       
A以正强化方式为主,正负强化相结合
B强化要及时
C针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D必须及时获取反馈,检查强化的效果
E不定期、不固定、不定量的进行强化,效果最好
5
4分
影响集权与分权程度的因素主要包括( )。       
A经营环境
B组织规模
C决策的重要性
D管理者素质
E组织结构
6
4分
领导的职能主要包括( )。       
A计划
B指挥
C控制
D激励
E协调
7
4分
下列关于战略管理的描述中正确的有( )。       
A战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
B战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
C战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
D战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
E战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。
8
4分
在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。       
A链式沟通网络
BY式沟通网络
C轮式沟通网络
D环式沟通网络
E全通道式沟通网络
9
4分
管理跨度的大小受哪些因素的影响?( )       
A组织规模
B素质能力
C工作内容
D工作条件
E工作环境
10
4分
推动组织变革的外部力量有( )。       
A消费者需求变化
B员工队伍的变化
C制度结构变化
D技术变化
E经济形势变化
三、判断题共10题,30分
1
3分
预测结果一定与实际情况符合。       
A对
B错
2
3分
战略管理是—门软科学。       
A对
B错
3
3分
激励因素是造成员工不满的因素。       
A对
B错
4
3分
波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。       
A对
B错
5
3分
领导与管理的目的是一致的。       
A对
B错
6
3分
管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。       
A对
B错
7
3分
战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。       
A对
B错
8
3分
在不同的组织中,正规化程度是相同的。       
A对
B错
9
3分
组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。       
A对
B错
10
3分
任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。       
A对
B错
单选题(10题,30分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
多选题(10题,40分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
判断题(10题,30分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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