1. 在紧急情况下或公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ ）。

李老师

1.  在紧急情况下或公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（ ）。
A. 强制
B. 开诚合作
C. 妥协
D. 回避
      满分：3  分
2.  当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ ）。
A. 惩罚
B. 正强化
C. 消退
D. 负强化
      满分：3  分
3.  （ ）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。
A. 问题解决型团队
B. 自我管理型团队
C. 综合型团队
D. 多功能团队
      满分：3  分
4.  （ ）也被称为社会比较理论。
A. 期望理论
B. 公平理论
C. 目标设置理论
D. 强化理论
      满分：3  分
5.  目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（ ）。
A. 强制
B. 开诚合作
C. 妥协