作业辅导网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

作业辅导、毕业论文、学业辅导,请加qq2762169544(微信:2762169544)
查看: 987|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

东财《公司理财》在线作业三

[复制链接]

4万

主题

4万

帖子

4万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
48442
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-7-12 00:46:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
需要购买此门答案请加qq2762169544(微信:2762169544)
东财《公司理财》在线作业三
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题  


一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  下列属于企业筹资渠道的是:
A. 长期借款
B. 企业自留资金
C. 商业信用
D. 融资租赁
      满分:4  分
2.  商业信用筹资方式筹集的资金只能是:
A. 银行信贷资金
B. 其他企业资金
C. 企业自留资金
D. 居民个人资金
      满分:4  分
3.  有关财务分析的论述错误的是:
A. 能发现问题且提供解决问题的现成答案
B. 能作出评价但不能改善企业的财务状况
C. 以财务报表和其他资料为依据和起点
D. 其前提是正确理解财务报表
      满分:4  分
4.  下列指标中,属于上市公司特有指标的是:
A. 权益比率
B. 流动比率
C. 总资产周转率
D. 股利发放率
      满分:4  分
5.  可转换债券的转换价格:
A. 是指转换时每股普通股的作价
B. 转换价格自始至终必须保持不变
C. 低于发行可转换债券时的普通市价
D. 是指转换时每份债券的市价
      满分:4  分
6.  由于股利比资本利得具有相对的确定性,因此公司应维持较高的股利支付率,这种观点属于:
A. 股利政策无关论
B. “一鸟在手”理论
C. 差别税收理论
D. 统一税收理论
      满分:4  分
7.  利用回收期指标评价方案的财务可行性,容易造成管理人员在决策上的短视,不符合股东的利益,这是因为:
A. 回收期指标未考虑货币的时间价值因素
B. 回收期指标忽略了回收期以后的现金流量
C. 回收期指标在决策上伴有主观臆断的缺陷
D. 回收期指标未利用现金流量信息
      满分:4  分
8.  “将遭受敌意收购的目标公司为了避免遭到敌意收购者的控制而自己寻找善意收购者”的策略是:
A. 帕克曼式
B. “锡降落伞”策略
C. “白衣骑士”
D. “皇冠上的宝石”
      满分:4  分
9.  期货的种类一般不包括:
A. 外汇期货
B. 货币期货
C. 外汇指数期货
D. 股票指数期货
      满分:4  分
10.  跨国公司采用股利汇出资金时,不应着重考虑的因素是:
A. 税收因素
B. 外汇风险因素
C. 外汇管制因素
D. 投资因素
      满分:4  分
11.  某投资者的投资组合中包含两种证券A和B,其中30%的资金投入A,期望收益率为12%;70%的资金投入B,期望收益率为8%,则投资组合期望收益率为:
A. 10%
B. 9.2%
C. 10.8%
D. 9.8%
      满分:4  分
12.  在直接标价法下,一定单位外国货币折算的本国货币增多,说明:
A. 外币币值下跌
B. 本国货币币值上涨
C. 外汇汇率上涨
D. 外汇汇率下跌
      满分:4  分
13.  以下不属于衍生金融工具的是:
A. 货币期货
B. 外汇存贷款
C. 股票期权
D. 交叉货币互换权
      满分:4  分
14.  交易双方交换彼此的、根据一定数量股票或股票指数表现确定的支付流量的互换是:
A. 权益互换
B. 商品互换
C. 债务互换
D. 资产互换
      满分:4  分
15.  潜在收益无限、但却可以将损失限定在一定范围内的套期保值工具是:
A. 期货
B. 期权
C. 货币互换
D. 利率互换
      满分:4  分
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
需要购买此门答案请加qq2762169544(微信:2762169544)
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作业辅导、毕业论文、学业辅导,考试辅导资料,请加qq2762169544(微信:2762169544)

Archiver|手机版|小黑屋|作业辅导网  

GMT+8, 2024-11-30 18:54 , Processed in 0.061770 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表