作业辅导网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

作业辅导、毕业论文、学业辅导,请加qq2762169544(微信:2762169544)
查看: 1772|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

北航《财务案例分析》在线作业一

[复制链接]

4万

主题

4万

帖子

4万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
48442
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-6-19 23:18:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
需要购买此门答案请加qq2762169544(微信:2762169544)
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)
1.  某上市公司当期经营活动现金净流量211476.75元,净利润为1562301.5元,其盈利获现率为()。
A. 0.14
B. 7.39
C. 1
D. 0
      
2.  作为企业战略管理的一部分,业绩评价系统的目标是()。
A. 随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差
B. 为管理者制订最优战略及实施战略,提供有用信息
C. 实现对财务经营活动过程的控制
D. 对企业的整个经营活动进行控制
      
3.  下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益,同时与企业价值及股东切身利益最为相关()。
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 总资产周转率
D. 流动资产周转率
     
4.  案例七中山东新华集团全面预算管理是以()为导向,从而更适合市场经济的要求
A. 绩效价值
B. 投资战略
C. 目标利润
D. 市场
      
5.  收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保,是下列哪种收购方式()。
A. 增资扩股
B. 股权置换
C. 卖方融资
D. 杠杆收购
     
6.  (),是指收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保
A. 增资扩股
B. 股权置换
C. 卖方融资
D. 杠杆收购
      
7.  ()居于主导地位,财务战略的制定和实施必须服从并贯彻于()的总体要求。因为无论是企业战略本身,还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略
A. 市场营销战略
B. 生产战略
C. 技术战略
D. 企业战略
     
8.  ()在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法,因为集团可以通过不同成员企业的盈亏互补,来降低集团整体的经营风险。
A. 多元化
B. 专业化
C. 纵向一体化
D. 不确定
     
9.  公司在一定的最佳资本结构目标下,税后净利润首先要满足投资的需要,然后若有剩余再用于股利分配的股利政策是()。
A. 低正常股利加额外股利政策
B. 固定或稳定增长股利政策
C. 固定股利支付率政策
D. 剩余股利政策
     
10.  所谓(),是指并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补。
A. 融资风险
B. 营运风险
C. 信息风险
D. 反收购风险
     
11.  企业通过股利政策的制定与实施,体现和实现的目的不包括()。
A. 保障股东权益
B. 平衡股东间利益关系
C. 促进公司短期发展
D. 稳定股票价格
     
12.  综合评价则是在期末对于各预算执行主体的预算完成情况进行的分析评价,其评价内容以下述什么为主()。
A. 预算执行情况
B. 生产技术指标
C. 财务指标
D. 预算指标
     
13.  在利润预算管理模式下,预算的编制是一个什么样的过程()。
A. 上下反复循环
B. 由上之下
C. 由下至上
D. 无序
      
14.  动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理,它主要侧重于生产技术指标,属于()。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全面控制
     
15.  公司设置的从从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约的机构不包括:()。
A. 监事会
B. 审计委员会
C. 董事会
D. 内部审计



二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)
1.  业采取快速扩张型战略,具有哪些特征()。
A. 高增长
B. 低收益
C. 少分配
D. 高负债
     
2.  企业并购是高风险经营,在并购过程中面临着各种风险,包括:()。
A. 融资风险
B. 营运风险
C. 信息风险
D. 反收购风险
     
3.  两点控制法就是根据目标利润来推算既定产销方案的原料和产品的()。
A. 最大盈利点
B. 保利点
C. 保本点
D. 最大亏损点
     
4.  现实中实施结算中心的企业存在的问题包括()。
A. 控制力度把握不当-对不同产权关系的分(子公司)的集中和控制“一刀切”,集团的手伸多长不清楚
B. 各层级授权不清导致的集中结算和控制力度削弱
C. 资金头寸的核定没有预算作基础,仅按经验估计导致资金占用金额大、成本高
D. 资金集中与结算的内部业务流程体系混乱,导致资金流、票据流和信息流脱节
     
5.  公司财务可分成哪三个层次()。
A. 出资者财务
B. 经营者财务
C. 财务经理财务
D. 执行者财务
     
6.  在国有股权过度集中的企业管理模式下,即有可能出现下列哪些现象()。
A. 所有者监督不到位
B. 内部人控制
C. 大股东侵占小股东权益
D. 股权过于分散
     
7.  集权模式的缺点包括:()。
A. 可能导致盲目臆断,以致出现重大的决策错误
B. 协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥
C. 不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强
D. 缺乏对市场环境的应变力和灵活性
   
8.  通过股利政策的制定与实施,体现和实现以下目的()。
A. 保持公司好的业绩
B. 保障股东权益,平衡股东问利益关系
C. 促进公司长期发展
D. 稳定股票价格
   
9.  满足国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制,包括()。
A. 发行人自身连续三年盈利要求
B. 企业重组的业绩计算
C. 主要发起人限制
D. 发起条件限制
   
10.  上市公司制定股利分配时应主要考虑下列哪些因素()。
A. 对公司价值的影响
B. 股东的偏好
C. 再融资能力、成本及外部金融市场
D. 对股权的稀释

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
需要购买此门答案请加qq2762169544(微信:2762169544)
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作业辅导、毕业论文、学业辅导,考试辅导资料,请加qq2762169544(微信:2762169544)

Archiver|手机版|小黑屋|作业辅导网  

GMT+8, 2024-11-23 02:44 , Processed in 0.051496 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表