16春学期《生产运营管理》在线作业

李老师

16春学期《生产运营管理》在线作业
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
满分：2分
2.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A. 为库存采购
B. 与供应商一般是买卖关系
C. 与供应商结成战略伙伴关系
D. 让供应商竞争以获利
满分：2分
3.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A. 150
B. 173
C. 190
D. 250
满分：2分
4.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
A. 资金
B. 时间
C. 人员
D. 服务能力
满分：2分
5.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A. 直方图
B. 散布图
C. 流程图
D. 控制图
满分：2分
6.项目管理有（）大生命周期
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：2分
7.下列哪个不是基本的作业测定()
A. 时间研究
B. 标准资料
C. 工作抽样
D. 动作研究
满分：2分
8.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A. 50%
B. 70%
C. 90%
D. 100%
满分：2分
9.质量管理实践的第二个阶段是()
A. 质量是检验出来的
B. 质量是设计出来的
C. 质量是生产出来的
D. 品质是消费者要求出来的
满分：2分
10.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A. 大量资本密集服务
B. 大量劳动密集服务
C. 专业资本密集服务
D. 专业劳动密集服务
满分：2分
11.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A. 设计
B. 运作
C. 交付
D. 检查
满分：2分
12.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A. 视觉方式
B. 嗅觉方式
C. 触觉方式
D. 听觉方式
满分：2分
13.下列哪项可算作是事业部战略（）
A. 相关多元化
B. 垂直一体化
C. 水平一体化
D. 成本领先
满分：2分
14.项目管理的内容包括几大知识领域()
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
满分：2分
15.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A. 气候环境
B. 照明与色彩
C. 噪音与振动
D. 人际关系
满分：2分
16.是()首次提出全面质量管理的概念
A. 贝尔
B. 费根鲍姆
C. 戴明
D. 克劳斯比
满分：2分
17.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A. 交货可靠性
B. 产品可靠性
C. 一致性质量
D. 低价格
满分：2分
18.下列哪项战略属于公司战略？
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分：2分
19.5S起源于()
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 法国
满分：2分
20.是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念
A. 修哈特
B. 泰勒
C. 戴明
D. 克劳斯比
E.
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.运作战略主要决策点有（）
A. 产品设计
B. 质量
C. 选址
D. 过程
满分：2分
2.服务的特性
A. 无形性/不可感知性
B. 可储存性
C. 不可分离性
D. 异质性
满分：2分
3.可以算作5S内容的是()
A. 纪律
B. 整理
C. 整顿
D. 清扫
满分：2分
4.选址的分析工具有（）
A. 最小成本法
B. 因素评分法
C. 线性规划法
D. 重心法
满分：2分
5.设施布局原则有（）
A. 产品原则
B. 工艺原则
C. 物流原则
D. 成本原则
满分：2分
6.下面属于库存成本的有（）
A. 订货成本
B. 缺货成本
C. 采购成本
D. 运输成本
满分：2分
7.批量生产方式的缺点包括()
A. 缺乏柔性
B. 缺乏品种变换能力
C. 产量少
D. 易出故障和废品
满分：2分
8.下列哪些思想是JIT倡导的()
A. 增加劳动力
B. 节约
C. 正视问题
D. 增加库存
满分：2分
9.设计的功能有（）
A. 实用功能
B. 认知功能
C. 象征功能
D. 审美功能
满分：2分
10.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A. 设备数量
B. 一次性可提供的服务数量
C. 产出量
D. 服务面积
满分：2分
11.排序的目标有（）
A. 满足交货期
B. 极小化等待时间
C. 极小化在制品库存
D. 极大化产量
满分：2分
12.PDCA循环包括
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 处理
满分：2分
13.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A. 时间
B. 动作
C. 工资
D. 工具
满分：2分
14.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A. 直方图
B. 控制图
C. 排列图
D. 鱼骨图
满分：2分
15.设计良好的服务系统应具有的特点包括
A. 与顾客界面友好
B. 结构化
C. 前后台有效联系
D. 必要的有形化
满分：2分
16.项目管理的两大认证体系包括()
A. IPMA
B. ISO 9000
C. PMI
D. CFA
满分：2分
17.MTM基本动作包括()
A. 抓取
B. 搬运
C. 定位
D. 释放
满分：2分
18.产品设计的新趋势是()
A. 重视顾客
B. 重视可维修
C. 便于使用
D. 夸大技术功效
满分：2分
19.手工生产方式的优点包括()
A. 完全对应顾客需求
B. 效率高
C. 依靠手工技艺和技巧
D. 没有完全相同的产品
满分：2分
20.JIT的基本特点有
A. 工人多技能
B. 库存低
C. 设备柔性高
D. 产品多样化
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.模块设计是标准化的一种形式
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.供应链管理就是指企业的后勤管理()
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.订单资格要素是获得订单的充分条件
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.选址决策只是新企业进行的一次性决策
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.项目管理的有5大管理过程
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量
A. 错误
B. 正确
满分：2分
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