15春学期（清考）《企业管理概论》在线作业

李老师

15春学期（清考）《企业管理概论》在线作业
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）
A. 职务丰富化
B. 职务扩大化
C. 职务专业化
D. 职务复杂化
      满分：2  分
2.  决定战略能力的四个标准是____
A. 价值性、独特性、非模仿性、非替代性
B. 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
C. 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D. 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
      满分：2  分
3.  群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____
A. 心理集结法
B. 行为集结法
C. 社会集结法
D. 认知集结法
      满分：2  分
4.  质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
A. 控制工作所发生的专业领域
B. 控制信息获取的时间点
C. 问题的重要性和影响程度
D. 控制目的和对象的角度
      满分：2  分
5.  判断集权与分权的标志是____
A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
      满分：2  分
6.  统一指挥原则最早由（）提出
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
      满分：2  分
7.  在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）
A. 贫乏管理方式
B. 任务型管理方式
C. 乡村俱乐部型管理方式
D. 战斗集体型管理方式
      满分：2  分
8.  为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
A. 长远计划
B. 战略计划
C. 战术计划
D. 短期计划
      满分：2  分
9.  影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是____
A. 管理环境
B. 管理道德
C. 管理方法
D. 管理手段
      满分：2  分
10.  布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
A. 对利润的关心和对环境的关心
B. 对环境的关心和对人的关心
C. 对人的关心和对生产的关心
D. 对生产的关心和对制度的关心
      满分：2  分
11.  计划功能的使命是使决策方案（）
A. 整体化
B. 稳定化
C. 连续化
D. 具体化
      满分：2  分
12.  计划功能的使命是使决策方案____。
A. 整体化
B. 稳定化
C. 连续化
D. 具体化
      满分：2  分
13.  决策树和决策表法通常适合于（）种决策
A. 非确定型决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 常规型决策
      满分：2  分
14.  在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____
A. 盈亏平衡分析
B. 决策树分析
C. 折中准则分析
D. 悲观估计分析
E. 最大后悔值最小化分析
      满分：2  分
15.  具有质量高、接受度强的决策类型是（）
A. 理性决策
B. 群体决策
C. 个体决策
D. 非理性决策
      满分：2  分
16.  （）以职能分工和权权力集中作为特征
A. V型结构
B. U型结构
C. M型结构
D. H型结构
      满分：2  分
17.  按管理层次分，战略通常可分为____
A. 公司层、事业层、运营层
B. 公司层、运营层、职能层
C. 公司层、事业层、运营层
D. 公司层、事业层、职能层
      满分：2  分
18.  为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）
A. 委员会制
B. 部门制
C. 职能制
D. 参谋制
      满分：2  分
19.  针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）
A. 项目计划
B. 规划方案
C. 战术计划
D. 战略计划
      满分：2  分
20.  非正式组织的特征是____
A. 稳定性、目的性、正规性
B. 自发性、内聚性、不稳定性
C. 稳定性、内聚性、正规性
D. 自发性、稳定性、正规性
      满分：2  分