A省M县幸福村地处大山深处，因交通不便，区域经济发展严重落后，被定为“特级贫困...

李老师

A省M县幸福村地处大山深处，因交通不便，区域经济发展严重落后，被定为“特级贫困村”。为改善幸福村村民生活条件，M县通过招商引资，拟实施“民俗旅游+特色产业扶持”实现该村脱贫目标。县政府先期须对该村实施通路、通水、通电、通信等基础设施建设，为扶贫产业项目落地提供基本要件。2019年，县政府已拨专项资金在幸福村附近高梁山建成光伏电站一座；M县幸福村扶贫专用输变电线路工程，即为“通电”基础设施项目的一部分，用于消纳光伏电站电能，解决扶贫产业项目和村民生活用电需求。该项目的建设方：M县人民政府扶贫办（甲方）；施工方：D建筑工程总公司。
项目任务和内容（最终交付）：
带料进行工程施工，包括：
1）新建10kV输变电线路1条，长度12km，含线路材料；
2）新建10kV变电站1座，含变电设备；
3）村民进户线路45条（含计量电表），含进户线材料；
4）预留扶贫产业项目专用线路1条，长度2km，含线路材料。
以及上述工程的竣工文件。
项目目标具体如下：
进度目标：项目工期为90天，从2023年6月1日至2023年8月29日。
质量目标：施工及验收严格执行《电气装置安装工程66kV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-2014），工程质量为合格。
成本目标：合同价款1200万元；按照公司关于扶贫类项目利润要求，本项目利润控制在15%，即成本控制在1020万元，其中材料、设备成本控制在600万元。
安全目标：安全生产无死亡事故，重伤发生率为0，轻伤发生不高于3人次；无责任内治安、刑事案件。
项目经理代表公司与县政府下属的扶贫办签订合同及责任书，采用项目型组织结构。
问题：
1、请列出成该项目的起止时间、质量标准、合同价款、安全目标及最终可交付成果；（20分）
2、 叙述项目的组织结构都有哪些类型？解释D建筑工程总公司作为施工方，为何要选择项目型的组织形式？（30分）
3、叙述项目风险管理的工作过程有哪些？从D建筑工程总公司的角度出发，指出该项目都存在哪些风险？（30分）
4、从D建筑工程总公司的角度出发，列出该项目可能的干系人都有哪些？（20分）