大工17秋《战略管理》在线作业2

李老师

大工17秋《战略管理》在线作业2
总分：100分

答题中
一、单选题共10题，50分
1
5分
分析案例通常使用的一般方法不包括（ ）。       
A系统法
B讨论法
C行为法
D决策法
2
5分
（ ）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。       
A战略市场
B差异化市场
C细分市场
D利基市场
3
5分
产业内追求类似商业模式的企业构成（ ）。       
A细分市场
B部门
C战略联盟
D战略群组
4
5分
增加顾客效用的方法不包括（ ）。       
A差异化
B多样化
C创造出多余竞争对手的价值
D降低成本结构
5
5分
下列说法中正确的是（ ）。       
A独特竞争力决定企业的职能层战略。
B规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。
C全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。
D研发战略的主要挑战是提高员工生产力。
6
5分
下列哪一项不是新进入者面临的问题？（ ）       
A需要考虑现有的顾客基础
B需要处理快速成长中出现的组织问题
C需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法
D需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟
7
5分
在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（ ）。       
A领导战略
B利基战略
C收割战略
D剥离战略
8
5分
标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（ ）       
A保证产品与配件间的匹配
B减少消费者的疑惑
C通过大规模生产降低成本
D降低供应配件的成本
9
5分
全球战略联盟的缺点主要体现在（ ）。       
A分摊固定成本和风险
B获得互补性的技能和资产
C为产业设立技术标准
D给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会
10
5分
（ ）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。       
A全球标准化战略
B跨国战略
C本地化战略
D国际化战略
二、多选题共5题，30分
1
6分
营销战略是指企业在以下哪些方面的定位？（ ）       
A定价
B促销
C广告
D分销
E产品设计
2
6分
产业呈现零散型的原因主要包括（ ）。       
A生产成本高
B由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低
C进入壁垒低导致新企业不断进入
D顾客需求专门化导致生产批量低
E规模不经济
3
6分
下列关于差异化战略的说法中正确的是（ ）。       
A差异化企业追求尽可能地差异化。
B差异化企业专注于品质、创新和客户响应。
C差异化企业在众多市场细分中竞争。
D差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。
E差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。
4
6分
先发优势的主要来源有（ ）。       
A探索网络效应和正反馈回路
B建立重要的品牌忠诚
C实现规模经济和学习效应
D建立顾客转移成本
E积累有价值的知识
5
6分
进入海外市场的主要模式包括（ ）。       
A出口
B许可
C连锁
D合资公司
E全资子公司
三、判断题共5题，20分
1
4分
位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。       
A错误
B正确
2
4分
柔性制造技术令大型制造商能够以低单位成本进行生产。       
A错误
B正确
3
4分
业务层战略是产业赢利能力的主要决定因素。       
A错误
B正确
4
4分
标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。       
A错误
B正确
5
4分
本地化战略适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。       
A错误
B正确
单选题（10题，50分）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
多选题（5题，30分）
1
2
3
4
5
判断题（5题，20分）
1
2
3
4
5
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