北航《生产与运作管理》在线作业答案

李老师

北航《生产与运作管理》在线作业一
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  人-机工程研究的工作环境不包括（）
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
      满分：4  分
2.  有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
      满分：4  分
3.  推动‘5S’活动，可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
      满分：4  分
4.  供应链响应时间是对（）标准的衡量
A. 系统的可靠性
B. 柔性
C. 设备利用率
D. 产品质量
      满分：4  分
5.  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
      满分：4  分
6.  下列（）不是生产运作管理的项目
A. 高效
B. 灵活
C. 准时
D. 以上都不是
      满分：4  分
7.  SWOT分析主要包含（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析:发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
      满分：4  分
8.  已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
      满分：4  分
9.  下列（）不属于大量生产运作
A. 飞机制造
B. 汽车制造
C. 快餐
D. 中小学教育
      满分：4  分
10.  排列图法是一种用于分析( )的方法
A. 数字数据的工具和技术
B. 非数字数据的工具和技术
C. 近似数字数据的工具和技术
D. 定性数据的工具和技术
      满分：4  分
11.  工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
      满分：4  分
12.  团队工作方式的特点和要求不包括（）
A. 工作人员高素质、多技能
B. 较多的智能工作内容
C. 基层自主性强
D. 众多的从属关系
      满分：4  分
13.  全面质量管理概念起源于( )
A. 中国
B. 日本
C. 英国
D. 美国
      满分：4  分
14.  用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
      满分：4  分
15.  生产运作管理不包括（ ）
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 以上都不是
      满分：4  分
北航《生产与运作管理》在线作业二
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）
A. 长期的
B. 中期的
C. 短期的
D. 临时的
      满分：4  分
2.  生产运作活动的主体是
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
      满分：4  分
3.  工序能力指的是工序处于( )
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
      满分：4  分
4.  长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
      满分：4  分
5.  柔性制造系统可以实现的是（）
A. 降低成本
B. 比自动化更高的柔性
C. 加工不同零件快速转换
D. 以上都是
      满分：4  分
6.  哪项是公司战略（）
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
      满分：4  分
7.  关键路线指的是（ ）。
A. 活动（作业）最多的路线
B. 活动时间持续最长的路线
C. 存在时差的作业构成的路线
D. 成本高的作业构成的路线
      满分：4  分
8.  排列图法是一种用于分析( )的方法
A. 数字数据的工具和技术
B. 非数字数据的工具和技术
C. 近似数字数据的工具和技术
D. 定性数据的工具和技术
      满分：4  分
9.  （ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
      满分：4  分
10.  运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。
A. 原材料和零部件
B. 信息、设备、资金
C. 劳动力
D. 资源
      满分：4  分
11.  （）是公司战略
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
      满分：4  分
12.  用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
      满分：4  分
13.  某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( )
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
      满分：4  分
14.  生产运作活动的主体包括（）
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
      满分：4  分
15.  推动‘5S’活动，可以按照( )进行
A. 生产原则进行
B. 标准化原则进行
C. 管理原则进行
D. PDCA循环原则进行
      满分：4  分

北航《生产与运作管理》在线作业三
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  供应链的组成是（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
      满分：4  分
2.  计算机辅助设计是指利用计算机帮助（ ）
A. 产品设计
B. 决策制定
C. 质量控制
D. 流程控制
      满分：4  分
3.  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点（）
A. 增加库存品种数
B. 增加培训费用
C. 减少设计费用
D. 减少产品品种多样性
      满分：4  分
4.  某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( )
A. 200分
B. 110分
C. 125分
D. 115分
      满分：4  分
5.  企业创造的价值包括（ ）
A. V
B. V-P
C. V-C
D. P-C
      满分：4  分
6.  工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
      满分：4  分
7.  用于高度标准化产品的加工系统是（）
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
      满分：4  分
8.  以下（）不是服务运作的特点
A. 生产率难以确定
B. 质量标准难以建立
C. 服务过程可以与消费过程分离
D. 纯服务不能通过库存调节
      满分：4  分
9.  在大多数的企业存在的三个主要职能包括（ ）
A. 制造、生产和运作
B. 运作、营销和财务
C. 运作、会计和营销
D. 运作、制造和财务
      满分：4  分
10.  生产运作战略属于（ ）
A. 职能
B. 功能
C. 责能
D. 业务单位
      满分：4  分
11.  团队工作方式的特点和要求不包括（）
A. 工作人员高素质、多技能
B. 较多的智能工作内容
C. 基层自主性强
D. 众多的从属关系
      满分：4  分
12.  生产运作活动的主体包括（）
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
      满分：4  分
13.  生产运作活动的主体是
A. 各种生产设施
B. 各种社会组织
C. 企业法人
D. 企业的员工
      满分：4  分
14.  生产运作系统的核心要素是
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
      满分：4  分
15.  已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，则该产品的生产间隔期K是( )
A. 10天
B. 5天
C. 3天
D. 15天
      满分：4  分