北交《生产运作管理》在线作业一二答案（15春）

奥鹏作业答案

北交《生产运作管理》在线作业二
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和_____。
A. 提前期
B. 出产期
C. 投入期
D. 生产周期
      满分：2  分
2.  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、_____等无效时间。
A. 休息
B. 闲置
C. 交流
D. 访问
      满分：2  分
3.  在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用_____的可能性。
A. 取消
B. 合并
C. 改变
D. 简化
      满分：2  分
4.  产品构思的内容包括产品使用目的、_____、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A. 使用方法
B. 基本功能
C. 生产过程
D. 产品质量
      满分：2  分
5.  物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐，_____，便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。
A. 标志鲜明
B. 管理方便
C. 查找容易
D. 保养有利
      满分：2  分
6.  物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按_____进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。
A. 价格和数量
B. 数量和品种
C. 货物和类型
D. 标准和程序
      满分：2  分
7.  JIT的生产现场是一种_____生产方式。
A. 推动
B. 拉动
C. 推?拉结合
D. 计划型
      满分：2  分
8.  生产运作系统的核心要素指（）
A. 投入
B. 生产运作过程
C. 产出
D. 服务过程
      满分：2  分
9.  专业件生产作业计划编制方法有在制品定额法、提前期法、MRP法和_____
A. 经济批量法
B. 线形规划法
C. 图表法
D. 生产周期法
      满分：2  分
10.  可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为_____。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
      满分：2  分
11.  库存保管成本的高低，和_____呈正相关关系。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 订货成本
      满分：2  分
12.  企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( )
A. 用户订货开发的新产品
B. 企业自主开发的新产品
C. 地区新产品
D. 仿制新产品
      满分：2  分
13.  设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( )
A. 厂部负责组织
B. 生产科负责组织
C. 车间负责组织
D. 设备科负责组织
      满分：2  分
14.  设备的物质寿命，又叫做设备的( )
A. 技术寿命
B. 经济寿命
C. 更新寿命
D. 自然寿命
      满分：2  分
15.  有关MRP说法正确的是( )
A. 订购点法的基础上发展起来的
B. 在制品定额法的基础上发展起来的
C. 累计数法的基础上发展起来的
D. 网络计划法的基础上发展起来的
      满分：2  分
北交《生产运作管理》在线作业一
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  对于备货型企业，在年生产计划中，确定_____是最重要的决策。
A. 交货期
B. 价格
C. 品种和产量
D. 成本和质量
      满分：2  分
2.  滚动式计划中，修订计划的间隔期称为_____
A. 滚动期
B. 计划展望期
C. 间隔期
D. 周期
      满分：2  分
3.  精益生产的核心是_____。
A. 并行工程
B. 敏捷制造
C. MRP
D. JIT
      满分：2  分
4.  在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用
A. 维持库存费
B. 调整准备费
C. 订货费
D. 固定成本
      满分：2  分
5.  在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )
A. 三种时间估计法
B. 单一时间估计法
C. 综合估计法
D. 平均估计法
      满分：2  分
6.  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为_____
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
      满分：2  分
7.  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和_____等三个阶段。
A. 外形的设计
B. 功能的设计
C. 程序的设计
D. 工作图设计
      满分：2  分
8.  大量流水生产的期量标准有：_____、流水线指标图、在制品定额等
A. 生产周期
B. 节拍
C. 批量
D. 提前期
      满分：2  分
9.  企业各级管理者对其审批的物资采购负有____责任。
A. 审查、监督
B. 保证、监督
C. 验证、检查
D. 组织、管理
      满分：2  分
10.  供应链的组成是（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
      满分：2  分
11.  任何产品都有它的物质寿命和_____寿命
A. 使用
B. 疲劳
C. 经济
D. 物理
      满分：2  分
12.  JIT生产作业计划的特征是，它只向_____指示顺序计划。
A. 加工工序
B. 毛坯制造工序
C. 总装工序
D. 外协部门
      满分：2  分
13.  在生产过程中，掌握在制品成套出产情况，进行成套性出产控制常采用_____。
A. 成套性分析图
B. 成套性甘特图
C. 成套性投料
D. 网络图
      满分：2  分
14.  （ ）流程用来生产高标准化的产品
A. 连续流程
B. 间歇流程
C. 项目生产
D. 批量生产
      满分：2  分
15.  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按_____方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）
A. 最经济的
B. 最有效的
C. 最合理的
D. 最有用的
      满分：2  分