大工15春《管理学》在线测试123答案

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大工15春《管理学》在线测试1
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  （ ）是整个管理系统的基础。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
      满分：3  分
2.  （ ）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。
A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
      满分：3  分
3.  （ ）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。
A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
      满分：3  分
4.  按计划的广度分类，可分为（ ）。
A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
      满分：3  分
5.  “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（ ）。
A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
      满分：3  分
6.  被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（ ）。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 甘特
      满分：3  分
7.  负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（ ）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
      满分：3  分
8.  提出“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”的是（ ）。
A. 法约尔
B. 西蒙
C. 泰勒
D. 孔茨
      满分：3  分
9.  下列哪种理论认为组织和组织成员的行为是复杂的，加上环境的复杂性和不断地变化，使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的？（ ）
A. 经验管理理论
B. 决策理论
C. 系统管理理论
D. 权变管理理论
      满分：3  分
10.  在波士顿矩阵中，具有低增长、高市场份额特点的是（ ）。
A. 金牛
B. 明星
C. 问号
D. 瘦狗
      满分：3  分
大工15春《管理学》在线测试2
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  参谋人员的主要职能是（ ）。
A. 执行和监督
B. 决策和指挥
C. 咨询、建议和指导
D. 监督和控制
      满分：3  分
2.  在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（ ）。
A. 乡村俱乐部式管理
B. 团队式管理
C. 贫乏式管理
D. 任务式管理
      满分：3  分
3.  （ ）是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以更高职务，承担更大责任。
A. 外部招聘
B. 内部提升
C. 公开竞争
D. 选拔与安置
      满分：3  分
4.  在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（ ）。
A. 分工
B. 协调
C. 专业化
D. 部门化
      满分：3  分
5.  人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（ ）所提供的信息来进行。
A. 组织设计
B. 职务设计
C. 绩效评估
D. 职务分析
      满分：3  分
6.  在卢因的三步变革模型中，行为强化阶段是指（ ）。
A. 解冻阶段
B. 变革阶段
C. 再冻阶段
D. 以上都不正确
      满分：3  分
7.  以下哪种组织结构只适用于规模比较小，生产和管理工作都比较简单的企业？（ ）
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 事业部型组织结构
D. 矩阵型组织结构
      满分：3  分
8.  组织结构的（ ）主要体现在组织中专业化和部门化两个方面。
A. 横向差异性
B. 纵向差异性
C. 空间分布差异性
D. 以上均不正确
      满分：3  分
9.  （ ）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
A. 职务专业化
B. 职务轮转
C. 职务扩大化
D. 职务丰富化
      满分：3  分
10.  （ ）的考评与控制功能与它的培养功能同等重要。
A. 关键事件法
B. 行为锚定评分法
C. 目标管理法
D. 360°评估法
      满分：3  分
大工15春《管理学》在线测试3
试卷总分：100       测试时间：--
单选题 多选题 判断题  


一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  ( )是在激励的期望理论基础上提出的。
A. 连续体理论
B. 费德勒权变模型
C. 路径-目标理论
D. 领导者参与模型
      满分：3  分
2.  （ ）表示信息由处于中心位置的人向四周传递。
A. 链式沟通网络
B. 轮式沟通网络
C. 环式沟通网络
D. 星式沟通网络
      满分：3  分
3.  （ ）着眼于发现工作中出现的偏差，分析其产生的原因，并追究管理者个人的责任，使之改进未来的工作。
A. 间接控制
B. 直接控制
C. 前馈控制
D. 现场控制
      满分：3  分
4.  双因素理论的提出者是（ ）。
A. 马斯洛
B. 赫兹伯格
C. 麦克利兰
D. 波特
      满分：3  分
5.  从本质上而言，领导是一种（ ）。
A. 指挥力
B. 影响力
C. 控制力
D. 沟通力
      满分：3  分
6.  （ ）是通过管理者设计和建立起来的机构或规定来进行的控制。
A. 正式组织控制
B. 群体控制
C. 自我控制
D. 反馈控制
      满分：3  分
7.  控制的目的是（ ）。
A. 维持组织现状
B. 进行组织创新
C. 衡量组织绩效
D. 实现组织目标
      满分：3  分
8.  控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其他几个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成一个（ ）。
A. 完全封闭的系统
B. 完全开放的系统
C. 相对开放的系统
D. 相对封闭的系统
      满分：3  分
9.  根据勒温的领导作风理论，效率最高的领导方式是（ ）。
A. 独裁专断型
B. 民主参与型
C. 自由放任型
D. 综合型
      满分：3  分
10.  控制过程的基础是（ ）。
A. 确定标准
B. 衡量实际绩效
C. 确定偏差范围
D. 采取管理行动
      满分：3  分